进入四月份以来,西固煤业结合现阶段国内安全生产形势和该公司二季度“安全生产十六周年”奋斗目标,明确提出了“安全工作要以一刻不容缓”的责任态度去实干、真抓、严管,相继制定并完善各项管理制度,并在责任落实和执行力度上下足工夫、做实文章,营造浓厚的安全生产氛围,全方位多层次开启安全攻坚模式。
制度执行不打折扣。该公司今年以来,结合上级精神要求和该公司安全工作实际,相继制定完善了《安全风险分级管控和事故隐患排查治理管理制度》《安全攻坚行动实施方案》《安全网络小组建设》《三违管理办法》等多项安全管理制度,并一直秉承“制度不在于多而在于精,在于更加严格的管理和执行”的工作理念,在制度的刚性执行上下足功夫,分批次召开专题会议,就各项制度如何开展、怎样落实等进行专题讨论、研究部署,明确实施步骤。在制度的执行方面,该公司明确责任人和奖罚指标,要求各部门立即按照制度要求,将分管业务和实施方案相结合,认真梳理工作思绪、形成意见共识,在职工思想宣教和行为规范、制度的刚性执行等方面持续开展深化活动,通过强有力的管理举措使各项制度落地扎根。
安全宣教及时跟进。“安全宣传教育不但要覆盖全矿,还要在内容上有所创新,在时效性和职工关注点上做文章,使职工在爱看喜学的基础上,及时掌握最新安全管理动态,潜移默化逐步提高安全思想意识”。近段时间,该公司将安全理念渗透和职工关注焦点作为思想教育的突破口,合理利用微信平台、订阅号、广播站等宣传主阵地,将该公司安全目标、安全活动、重点工作等重要内容进行及时更新、广泛宣传,并在团队协作、聚智攻坚、先进人物、典型事迹等方面进行重点宣传,让职工息息相关的身边人、身边事映入职工视野,直接渲染广大职工的思维意识和行为动态,无形之中增强了该公司全体职工的安全思想意识,也在精神层面对先进人物和优秀团队进行了鼓励,能够更加积极的在井下生产现场发扬示范引领和模范带头作用,进而带动全员的干事创业拼搏劲。
警示教育环环相扣。该公司截止四月上旬,已经分矿级、区队、班组三个层次,组织全矿干部职工观看警示教育专题片近20余批次。警示教育内容主要以安全意识欠缺、操作行为麻木等造成重大事故以及事故发生后带来的悲惨教训为影视题材,从视觉、听觉、心灵上对广大干部职工造成灵魂冲击,在强烈的氛围下潜移默化加深职工的安全思想意识和行为动态,整个活动得到了广大职工的一致认可,取得了良好的警示效果。该公司进一步要求每名职工认真书写观后感并上交安检科,在区队班前会上进行精神共享,以职工的角度谈安全的重要性、讲违章危害性。另外,该公司党群部组织两名参加陈家山警示教育的优秀班组长,分别在各队班前会现场,将警示教育基地所见所闻、现场氛围进行讲述,并结合本班工作实际,就如何开展工作、抓好安全,向班组“兄弟”谈看法、提意见,进一步加强了整个班组成员之间的“自保、互保、联保”安全意识。
现场安全抓细抓常。该公司近年来,始终坚持将安全攻防战线前移到井下生产一线,明确提出“管生产必须管安全,管机电必须管安全,安全必须人人抓人人管”的思想理念,树立了党政工团齐抓共管安全生产的意识格局。为了进一步加强现场安全管理,该公司在值班带班跟班、安全检查、隐患排查、“三违”人员管理等各项制度的监管和惩处方面加大力度,要求带班跟班管理人员必须按照统一规划的检查路线,对井下生产现场进行无死角细密排查,查处隐患明确检查人和整改人责任,实行签名制,从隐患的发现到整改实施进行跟踪管理直至完全闭环。针对上级检查发现隐患,该公司要求各责任部室在专题会上进行自我反思,摒弃见怪不怪思想,强化安全责任理念,将安全工作抓细抓常,全面强化现场安全检查力度。并在井下违章管理中,进一步完善积分制、连带制和帮教制,加大了责任惩处和罚款力度,以刚性的管理手段确保井下动态安全。