2月28日，宝麟分公司召开2018年班组长节座谈会。会议总结肯定了过去一年在各个岗位成绩优秀、表现突出的先进班组长，并结合新形势，给全体班组长压担子、交任务，激励他们在2018年安全生产中精益求精、更上层楼。

会上，该分公司负责人集中领学了公司近期下发安全生产文件，通过学习文件精神，要求该项目部，创新推行“班组安全网络”管理法和“三违”人员管理法元年，开展人的安全行为治理深化活动的重点年，各项安全活动的着力点和突破点均汇聚到班组标准化建设中，班组长在班组标准化建设中扮演着至关重要的位置，班组的安全常态化管理、思路创新性拓展和文化有机性融和，均离不开班组长过硬的政治素养、扎实的业务能力和丰富的管理经验。

优秀班组长结合自己班组实际进行了发言，表示此次班组长座谈会既是一次经验交流会，更是一次加强班组标准化建设的动员会，纷纷表示在今后的工作中一定不断努力学习新技术、新知识和新的管理方法，积极发挥示范引领作用，为一线员工做好榜样，带领广大职工形成合力，砥砺前行，为分公司班组标准化建设贡献自己的力量。

今年，该公司按照矿业公司安全文件精神，把安全管理的重点对准一线、聚焦班组，通过认真学习贯彻部署“一落实 二推行”活动、人的安全行为治理深化活动和“双重预防”规范活动，不断加快班组标准化建设进程。通过对班组及班组长个人进行日常督导和季度考核，给班组长压担子、交任务，以班组长为支点，撬动公司安全工作实现质的提升。