2月9日上午，公司副总经理胡守平带领人力资源部、财务部、非煤产业管理部一行来到矸石电厂，就该厂贯彻落实公司“四会”精神的具体措施进行了深入、细致的调研。矸石电厂领导及相关科室负责人参加会议并作了相关汇报。

调研座谈会上，该厂就贯彻落实公司“四会”精神情况及元月的生产经营、成本管理工作进行了详细汇报。该厂近期以“坚定信心、奋发有为创新增效、转型发展”主题宣教活动为契机，学习公司“四会”精神，统一思想，稳定队伍； 按照公司安排，对2018年工作进行了全面的部署，编制了《蒲白矸石电厂2018年重点工作分解落实表》《蒲白矿务局矸石电厂关于2018年安全工作安排的通知》《蒲白矿务局矸石电厂2018年度经营运行方案实施细则》等文件。召开2018年成本专题会，梳理成本减亏工作36项，明确了负责部门、责任人和完成期限，确保各项重点项目落实到位。该厂将2018年确定为“技术创新和提质增效年”，目前已征集到技术创新项目58项，解决制约机组安全经济运行的突出问题和薄弱环节，不断提高机组运行效率。特别是对配售电公司及生物质改造项目的进展情况做了详细汇报。

听取汇报后，调研组对该厂2018工作思路表示肯定，随后人力资源部、财务部、非煤产业管理部就2018年各自分管业务方面提出了具体要求。

最后，胡守平对该厂2018安全生产经营工作开展提出了具体要求：一是领导班子要有高度的责任感、使命感和危机感，对今后电厂的发展做好整体规划，不等不靠，主动出击，多为电厂的发展找出路，想办法。二是要讲纪律、守规矩，顾大局，认真落实矿业公司相关政策，做好职工队伍的稳定工作；三是俯下身子、真抓实干，切切实实的将2018年的工作分解落实下去，确保目标任务的完成。四是春节临近，矸石电厂一定要做好矿区的供电供水供暖服务，保证职工过了一个温暖祥和的春节，并特别嘱咐春节期间，做好安全生产管理工作，防止出现职工疲劳作业。