2月2日，公司副总经理胡守平带领财务部、人力资源部、非煤产业部相关负责人一行深入铁运公司，就2018年矿业公司工作会落实情况及铁运公司2018年工作思路、措施安排等进行调研指导。

会上，该公司就2017、2018年生产经营总体概况以及2018年生产运输工作具体做法、一季度重点工作、存在问题等等方面进行了简要汇报。调研小组听取汇报后，对铁运公司过年一年来所做出的努力给予肯定，同时针对铁运公司“走出去”承运、薪酬管理、新业务拓展、重点工作安排等方面存在的问题提出意见和建议。

胡守平要求，面对当前困难形势公司上下一定要有高度的责任感、使命感，更重要的是危机感。领导班子要结合铁运实际深入讨论下一步的发展规划，拿出具体有效的治亏方案，抓紧实施；要眼光放长远，学习其他单位承运先进经验，把重点放在新项目的拓展上。更要团结一致，扑下身子，真抓实干，让真正员工看到企业发展的希望和信心。同时要进一步吃透公司政策，加强沟通，单位动用各方面力量减亏提效益，把2018各项工作落到实处，做出特色。