2018年矸石电厂围绕 “创新增效，转型发展”工作目标，坚持“切实际、重实效、增实力”的原则和 “多形式、多层次、抓重点”的工作思路，采用“请进来、走出去”模式，以超临界发电机组、生物质发电、风力发电、光伏发电技术培训为核心，以新工专业技能培训为重点，以学分制考核管理为突破，不断完善培训工作机制，提高培训效果，为实现矸电“转型升级、多元发展、扭亏增盈”提供人才和技术支持。

日常培训“两素养三水平”。该厂的日常培训以厂、车间、班组三级培训和职工自学为主线，重点开展“两素养三水平”提升培训。主要通过以强化职工文明行为养成为主线的道德讲堂活动，科级管理人员“强素质、提能力”“四个一”读书活动，车间级职工课堂培训和现场实际操作培训，技术问答、事故演习、技术比武等手段提升文明素养升、安全素养、管理水平、技术水平、技能水平。

“四段式”培训新技术。面对生物质发电改造、光伏发电、超临界机组项目上马等前所未有的机遇下，矸石电厂今年培训要以新能源利用、新技术应用为重点，以专业理论知识培训为基础，以现场实习为促进，采取“请进来、走出去”模式，开展“厂内唤醒培训、院校集中培训、专家培训、现场实地培训”的四段式新技术知识培训。委托局技工学校开办新技术知识培训班即将开课。

“拓展式”培训提档升级。“鉴定搭台、培训唱戏”该厂继续做好职业技能鉴定培训，不断夯实职业技能鉴定各项工作。该厂鼓励管理技术人员参加高等院校周末班、函授班、网络教育及学历提升培训，为激发专业技术人员自学热情，将对参加上述培训的人员提供休假调整、出行交通、费用补贴等便利条件。同时根据实际购买一些专业技术课件，在职工课堂或其他平台上适时播放，增强职工培训的专业性和系统性。

“学分制”管理奖罚分明。该厂首次对职工培训以“学分制”管理，每季度考核一次，根据考核结果进行奖罚。凡厂、车间组织的培训，每参加一次积1分；每季度根据所培内容笔试、实践操作考核各一次，成绩90分以上，积2分，60-90分，积1分，60分以下，不积分；凡季度积分在7分(含)以上者，每季度奖励200元，积分在4-6分者，奖励100元，积分在3分(含)以下者，罚款100元。

 半年对各车间培训情况进行综合考评，评选出培训工作先进单位和个人并予以奖励。