为深入推进2018年生产经营各项工作有序、稳定、高效开展，1月22日，西固煤业各主管经理分别与该公司各区队全面签订了2018年《生产经营承包协议书》（以下简称《协议》），进一步将全年各项管理目标、经营指标再细化、严落实。

该《协议》是在该公司近几年深化实施经营承包管理，全面实现了“扭亏为盈”的基础上，有效结合该公司2018年“保安全、抓质量、创效益、谋发展”的总体思路、工作计划及目标任务，经过缜密的分析与核算，针对采煤、掘进、机电、运输、机修等不同专业，分别制定了不同承包项目和考核办法。该《协议》明确了各单位承包范围、承包单价、产量进尺、工资核算、内部维修、奖惩标准等具体指标。

通过此次签订《生产经营承包协议书》，更加全面性地将该公司各项经营指标层层细化、分解落实到各基层单位，促使各单位严格按照《协议》具体内容及标准，严格管理，控制成本，挖潜降耗，确保该公司2018年全年经营指标任务顺利完成，各项工作再上新台阶。