安全生产标准化是煤矿安全工作的基础。为进一步夯实“以标准保安全”的基础，建新煤化公司学习借鉴“河长制”的优点，在13个安全生产标准化责任区分别设立了“线长”、“面长”，并凸显“线长”+“面长”制度的牵引作用，通过规划标准化责任区、创建精品工程等方法，使安全生产标准化工作实现常态化、规范化管理。

在该公司的安全生产标准化工作中，“线长”为主提升线路、副斜井提升线路、辅运线路等“线”型责任区的第一责任人，“面长”为采煤工作面、掘进工作面等“面”型责任区第一责任人。为保证把自己负责的“安全生产标准化责任区”建设成有特色、有亮点、有创新的精品工程，各个“线长”、“面长”专门在自己的责任区内设立了专职“巡检员”，负责对责任区内的安全、工程质量、劳动组织等进行“例行+突击”式巡检、监督、抽查，确保安全生产标准化工作严标准、强落实、有考核和“检查一条线”、“巡检一个面”，为过程管理、动态达标创造了优质条件。与此同时，为强化自主管理，各个“线长”、“面长”根据自身管辖“责任区”的不同情况，建立标准化责任区建设规划台账，并在管理办法中明确“责任区”创新项目、亮点工程的规划、实施方案及考核办法，形成了“人人有压力、大家有动力”的态势。

“线长”+“面长” 的提纲挈领式制度设计，有效杜绝了从前安全生产标准化责任区创建中的推诿、扯皮现象，进一步明确了责任，捋顺了工作程序，彻底实现了点、线、面的有机结合，使“以标准保安全”更有质感。