煤矿运营公司第四项目部成立于2016年4月1日，现有干部职工11人，主要负责承揽陕煤神南柠条塔矿业公司火车装车站整平、抑尘服务项目，截至目前已安全装运626天。

2017年该项目部以强化内部管理为抓手，积极配合柠条塔矿业公司、红柠铁路及铁路局开展相关工作。截止11月底，该项目部已安全装运煤列车2424列，装运量突破800万吨，打破柠条塔矿业公司自成立以来最高火运装车记录。平均月装运量73万吨，较2016年平均月装运量56万吨提高17万吨，实现产值464万元。

该项目部在日常管理中，以人的安全行为治理为起点，做好职工培训工作，定期召开每周学习例会，分析近期工作中存在的问题，积极协调参加柠条塔矿业公司及红柠铁路的各种培训，使职工操作技能得到了明显提系列安全管理制度升。同时，该项目部还通过制定一，约束装运过程中职工的安全行为和标准化操作，针对零散工作、高空作业，管理人员现场指挥，指定专人负责，协同工作，确保了职工的人身安全及各项工作的安全顺利完成。

“内部管理从严抓”是该项目部管理人员一贯的工作理念。2017年该项目部加大职工考核力度，年初制定职工量化考核办法，从多方面考核职工，直接与当月工资挂钩，奖优惩劣。在保障安全装运的基础上，从管理上加大设备检修力度，除正常日检，旬检，月检外，重点做好春检、冬检，以此保障设备正常运转，保障装车工作不受影响。与此同时，该项目部重点做好材料成本管控，在保障抑尘剂正常配比的情况下，从源头控制抑尘剂的消耗使用，杜绝材料浪费。截止11月底，该项目部2017年共创造利润160余万元。