“紧” 形势紧、思想紧。该矿今年开展了一系列形势任务教育活动,牢固树立职工过“紧”日子的思想,不断向职工亮“家底”,针对当前的重点工作和职工关心的问题进行答疑解惑,号召全矿职工“一条心、一盘棋”思想,大力鼓舞士气,确保职工思想稳定。 此外,该矿还开展了大讨论活动,围绕降本增效、市场经营等方面,广泛征求职工合理化建议,发动职工想办法、献计策,引导职工主人翁的责任意识,转变观念,齐心协力共度难关。
“细” 细举措、细算账。该矿在物资管理上狠下功夫,今年以来,设备科管理人员对库存物资分别进行了接续盘点和定期盘点数十次,对帐、卡、物、资金进行逐一核实,对损坏物资如实上报,并查明原因。通过对设备的保养保管,最大程度的减少了浪费。随着矿井关闭工作的逐步完成,在物资调拨工作期间,各相关业务人员随时随时掌握库存变动情况,密切配合其他兄弟单位分拣和装运工作,确保兄弟单位物资设备调拨工作安全交接无差错。
“实” 出实招、干实事。该矿同时推行指纹、电子工票双考勤,严肃劳动纪律,对于旷工、迟到、早退人员扣除当天工资,并张贴黄榜公布,促使全矿职工转变工作作风,厉行节约。对偷盗事故、火灾事故、水电事故这三个方面进行严加管理,上下班期间,电脑、电源、电器进行统一关闭;由生活服务中心定期对全矿的供水及供电系统管道进行维修检查;凡在“百安活动”期间出现事故的一律加倍处罚,因制度不落实或者失职行为造成事故的,由责任部门负责。杜绝跑冒滴漏和工作场所白昼灯等浪费现象,确保用科学管理方法实现节支降耗。