“我们要解放思想，狠抓落实，创造性地开展工作”。这是矸石电厂追赶超越以来，厂党政对全体中层干部提出的要求。三季度全厂上下聚焦追赶超越，紧盯目标任务，在职工中形成了创新、创造、创效益的良好氛围，安全、生产、经营各项工作取得了较好的成绩。

技术革新破难题 4、5#炉共用一套脱硫系统，（平时只运行一台锅炉）每次停炉切换就需要1小时，该厂技术攻关小组创新进行在线烟道切换技术，保证锅炉在不压火停运和减负荷的情况下，安全切换运行中的烟道，一次就减少下网电量1万度，实现了锅炉经济、高效、平稳运行；技术小组还通过锅炉热烟发生器精细调整，保证了4#锅炉点火成功率100%，缩短点火启动时间，每次可降低厂用电4400KWh，节省3000余元。

培养岗位多面手。随着技术工人离岗退养、分流新工的加入，岗位熟练工紧缺，该厂在运行车间内部开展 “一人多岗、一岗多能、双岗储备”岗位互换培训活动，力求车间所有人员能够熟练掌握两门以上工作技能，做好一线主要岗位人员储备工作。经过培训学习，目前已经有6人能同时担任汽机运行和电气运行值班员，极大的缓解了车间人员紧张问题。

群策群力助增盈。该厂在全厂范围内征集追赶超越“金点子”，充分激发广大职工的工作热情和创造活力，截至目前共收集可行性建议29条，其中“利用连排废汽加热软化水”、“4#除尘器烟道水膜除尘降温装置”等项目被评为优秀点子，并给予了相关人员表彰奖励，使全体干部职工的经营意识、节约意识不断增强，助力追赶超越目标的顺利实现。

小共享换来大收获。该厂在各车间、班组班前会上开展了“共享”活动，通过在晨会上共享技术培训、作业要领、小改小革中的创新案例等，使大家在学习知识的同时，收获宝贵经验。通过此项活动的开展，提高了职工的学技术的热情，“三违”现象也大幅减少，工作效率明显提升。