“你好，现在是八点零二分你迟到了，请在这个上面签字”，早上8：00整，物资供应公司大门口，检查组“守候”迟到者的出现，同一时间该公司办公楼内另外一组检查人员正在对各科室的人员到岗情况进行仔细检查，内外部检查同步进行。每天中午的11:50分、下午的17:50分检查人员再次对各办公室的人员在岗情况进行检查，看是否存在早退、脱岗等情况。一天三次雷打不动的劳动纪律检查考核，已是该公司近一段时间以来每天的必修课。

该公司除对机关人员的劳动纪律进行持续检查考核外，对下属加油站、民爆库、物资总库的检查则采取“三不”措施，即不定期抽查、不提前确定抽查对象、不提前通知检查，确保检查出基层各库站最真实的工作状态和工作作风，以便针对存在的问题进行相应的整改，努力做到有的放矢。对基层库站的抽检考核由公司领导带队，党政办公室、党群工作部相关人员参与。劳动纪律检查考核内容除迟到、早退、脱岗等内容外，该公司重点对机关各科室及各基层库站的考勤情况、请假手续是否完备、岗位工作情况等进行重点检查考核。

强化劳动纪律检查考核是该公司转变工作作风，提升工作效率的一项有力举措。通过强化劳动纪律和内部管理，更好地规范员工行为，营造一个规范严格、积极向上的良好工作氛围，努力打造一支思想素质高、业务能力强、工作作风实、组织纪律严的职工队伍，进而实现公司“强身健体”的目标。