在“两学一做”学习教育制度化、常态化推进过程中，煤化运营公司党委坚持抓“学”，用好“三会一课”、“线上线下”、“督促考核”三大平台，营造了严学、尚学、好学、创新学的良好氛围。

“三会一课”平台。该公司以党支部为基本单位，围绕“学什么、怎么学”，由党委统一制定重点学习内容，划分节点、设置专题。要求各支部把“一党章、两准则、三条例”作为“三会一课”固定学习内容，把习近平总书记最新讲话和中央、集团公司关于“两学一做”的新要求作为随时跟进的学习内容，积极开展“学习型”党支部创建。为克服清洁能源场地、噪音等环境限制和操作工不能较长时间集中在一起学习的困难，该公司原运车间党支部结合实际工作情况，开创以“小时间、小学习、小讨论”的围坐式学习和党课教育，以“小”的有效开展，促“大”的学习效果，提升了党员学习参与度。

“线上线下”平台。为随时学、灵活学、方便学，煤化运营公司各支部把“线上”学习和“线下”学习结合起来，大量建立了QQ、微信群，将在岗党员及退养党员同纳入群中，一方面加强日常沟通和联系，另一方面通过网络将支部开展的活动、“两学一做”学习内容展示给党员，使党员利用碎片化时间随时随地学习充电，在加强党员教育和管理的同时，也增强了党组织的凝聚力。

“督促考核”平台。该公司党委按照《党支部工作手册》和《党建制度汇编》要求，统一党支部工作流程和考核标准。通过审定中心组学习、支部“三会一课”计划，指导和检查中心组成员学习和各支部“三会一课”开展情况；各党支部把党员参加“三会一课”、“两学一做”学习笔记、争创活动开展作为评议党员的重要内容；公司党委不定期检查、现场点评督促支部“两学一做”开展情况，通过查“三会一课”落实、党员学习笔记、心得体会、主题党日、支部书记抓党建等工作的开展，动态督导、跟踪检验学习教育的质量、效果，把“党的一切工作到支部”的要求落实落地。