为进一步改进工作作风、提高工作效率，煤化运营公司强化制度的监督执行，通过定期与不定期、抽查与检查相结合的方式，有效提高职工工作效率，工作责任心，使公司安全、卫生、文明的良好“家风”进一步得到树立。

“重”学习，注重思想教育

该公司及时补充完善日常学习、工作纪律、考勤管理等多方面规章制度，通过开展集体学习、印发有关文件资料、主题教育等活动，组织职工把关于严肃纪律作风等有关规定作为重点学习内容，强化制度执行，使全体干部职工从思想源头上认识到遵守各项规章制度的重要性，增强职工遵守劳动纪律的自觉性，转变工作作风的主动性。

“勤”检查，加大检查力度

针对职工上下班、人的行为治理的情况，该公司人力资源部、综合办公室和安全生产部采取突击检查、定期明察、随机视频拍摄等多种方式，重点查在岗情况、遵守纪律情况、工作场所环境卫生、文明就餐、上岗职工着装、厂区上下班行走规范执行情况。根据出勤管理办法，实施上下班签到签退制度要求，按规定的作息时间，要求不迟到、不早退、不脱岗；工作期间，严禁从事与工作无关的任何活动，指定专人负责，加强出勤考核和纪律考核，特别是对零散岗位、重点操作岗位加大现场检查力度按照“五落实”原则整改，并把纪律考核情况作为部室、车间年终考核的一项重要内容。

 “严”考核，深化考核机制

该公司专门成立检查小组，每周组织一次专项检查，严格考核标准，对发现的问题，除在公司每周安全例会进行通报外，还要求责任部门或责任人限期整改，并将复查结果与各项奖罚、考核挂钩。对领导值班、跟班情况进行不定期查岗，加大责任追究力度，一旦发现跟班不到位、值班脱岗、隐患整改不彻底等情况，将对责任人进行严肃处理，切实把纪律执行到位的同时，有效地巩固各项管理的成果。