3月8日，矸石电厂召开了2017年科技工作专题会，会上对今年科技工作进行了安排，并表彰了在2016年度优秀科技创新项目参与人员。在严峻的经营形势下，矸石电厂坚持“科学技术是第一生产力”的理念，以解决企业安全生产及经营过程中的技术难题和管理难题为核心，搭建科技创新平台，强化科技成果转化能力，向科技要效益，让科技创新成为企业发展的“排头兵”。

强化科技管理，鼓励科技创新。面对煤炭行业新常态，实现三年治亏创效目标，创新是必由之路。矸石电厂进一步优化科技管理流程，完善科技制度体系建设，每月、每季度定期组织召开科技技术专题会，针对安全、生产、经营等方面存在的难点、热点问题，分专业进行技术攻关，集思广益，提出切实可行的技术方案，并组织实施。全厂工程技术人员每人每季度必须完成一项关于安全生产方面的小改小革或管理创新，对申报的科技项目和小改小革项目进行验收评价，根据项目所取得安全经济效益进行奖励。。

注重人才培养，助力科技创新。该厂坚持“内培外训、注重实效、全面提升、创建特色”的培训工作思路，加快推进管理人员、专业技术人员、技术操作工人“三支队伍”建设。通过开展的“厂领导师带徒”、“四个一读书活动”、“岗位练兵”、“革新创优”、“金点子”等多种有效活动方式，进一步锻炼和提高科技人才的创新能力和综合实力。在今年表彰的17个优秀技术创新项目中，可喜的是不只是技术人员在科技创新，其中一半项目都是一线职工的“奇思妙想”，即降低了成本，也减轻了劳动强度，在职工中引起了良好的反响。在2017年管理人员和技术人员每人必须至少撰写一篇科技论文，提升技术创新能力     

瞄准关键，推进科技创新。该厂各类技术攻关和科技创新紧紧围绕机组安全、节能降耗等方面有序开展，通过将先进科技引入现场应用，解决生产实际问题，提高机组安全经济性。 其中“除氧器上水自动化改造” 、“污水站远程控制改造”“ 循环水管道不可复制的巧妙堵漏”等17项优秀技术有效的解决了生产中“难缠”问题，提升机组的运行周期和运行质量。

2017年矸石电厂不满足于技术、设备、工艺的创新，还鼓励全厂职工拓宽思路，善于学习，引导大家思维创新、管理创新、岗位创新，比如“变电站无人值守”、“气化渣燃料试验”等项目更多的是思路的创新，管理的创新。