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矿业公司提前52天完成全年煤炭生产任务

单位:蒲白网站作者:蒲白网站发布时间:2013-11-18 点击数:10080


矿业公司提前52天完成全年煤炭生产任务 

[日期:2013-11-18] 

    矿业公司生产调度中心统计数字显示,截至11月9日,煤炭产量达到10018291吨,提前52天完成全年计划任务。同时,煤炭销量9730415吨,完成年计划任务的97.3%;掘进进尺49727米,完成年初计划任务的91.41%;开拓6638米,完成年初计划任务的144.3%。截至11月9日公司连续安全生产达到749天。预计到年底,全年各项目标任务有望全面完成。

    今年初以来,受市场影响,蒲白经济运行压力较大,基本建设、成本控制、安全生产及原煤销售的压力也都不同程度增大。为稳定生产,确保顺利完成集团公司下达各项目标任务,公司领导班子团结带领广大干部职工提振信心、迎难而上,在克服了来自内外部的诸多困难情况下,确保了各项工作任务的全面有序推进。公司坚定“打基础、保稳定、谋发展”战略规划,围绕“苦练内功,稳步发展,创建特色”工作方针,以保持可持续发展理念为统领,围绕千万吨生产计划目标精心组织,夯实安全和经营两个方面的基础,抓住生产接续和基本建设两条主线,讨论修订了公司五年生产接续规划,充分发挥先进综采和综掘设备的优势,在保证安全的前提下大力提升单产水平和生产效率,确保煤炭生产的顺利进行。

   公司特别抓住安全工作重中之重,深化实施人的安全行为专项治理,宣贯培训质量标准化新标准,加大隐患排查力度,狠反“三违”,杜绝零敲碎打事故。以加强现场管理为抓手,深入贯彻落实《七条规定》,开展四项专项治理,督促六大系统建设进度,确保公司安全生产形势总体平稳,有望实现安全年目标。今年公司重点围绕“项目建设投资管理年”活动,召开了基本建设座谈会,并制定下发了基本建设管理实施细则,明确了目标、落实了责任,推进各项重点工程进展顺利。

   公司以经济效益为中心,狠抓成本费用控制,陆续完善和出台了成本费用管理办法及考核细则,建立和完善了以生产管理部门为核心、财务监管的成本费用管理体系;对基层单位经营管理工作进行调研,摸清成本管理薄弱环节,实施定编定员,减员提效;开展“降耗节支,低碳增效,从身边点滴做起,与企业甘苦同担”活动,带领全体干部职工厉行勤俭节约,与企业甘苦同担、共克时艰。同时,由公司主要领导带队积极走访省内外用户,狠抓煤质管理,进一步理顺了销售工作。通过各方面工作的同时发力,煤炭生产、销售、安全各项指标均创较好成绩,为实现全年工作目标任务奠定了基础。