为了实现无轨胶轮车的安全运行，建庄矿业机电管理部采取了多形式、多途径、多层次的立体式保障体系，杜绝无证、隐患车辆入井，做到了无轨胶轮车有证、有序、有章运行。

坚持周查季检制度。该部门坚持每周三在工业广场，由车辆管理人员、驾驶人员、维修人员对所有车辆进行现场检查，重点对车辆的防爆、照明、方向、刹车以及外观进行全面检查，特别在工作面搬家倒面期间，将每周三车检增加至周二与周五两次，对检查出的隐患车辆，提出改进措施，限期整改。每季度对所有无轨胶轮车通过上检测台进行全面“体检”，对车辆的整体安全系统进行检测，不达标车辆，严禁入井。

定期召开车检会。该部门坚持每周三召开由各区队车辆管理人员、检修人员参加的车辆检测会，并在会议中组织学习相关制度及车辆保养基础知识，总结上周车辆管理存在问题，对区队提出车辆问题进行解答和安排部署。通过车检会的召开，统一认识，达成共识，提高相关人员的管理水平。

做好车辆及驾驶人员建档工作。该部门建立了车辆生命周期管理动态台账，对每台车辆从购买入矿、保养、维修、到报废的全过程的进行登记建账，掌握每台车辆的使用状态及维修状况，做到有计划、有重点的进行车辆维修保养，保持车辆完好，提高车辆运行质量。同时，严把驾驶人员入职关，驾驶人员必须取得驾驶证，并有三年以上驾驶经验，无安全事故记录，且服务热情，热爱本职工作。

强化车辆维修质量监管。车辆的维修质量直接影响车辆的安全运行，该部门对车辆的检修过程采取多途径、多方式的监督管理，确保检修质量。对内部保养维修的车辆，采取检修项目确定、更换配件确认，检修过程抽查等方式，提高车辆的检修质量；对外委维修的车辆，首先优选维修客户，对更换配件进行确认，对检修质量进行质保，促使车辆维修质量得到大幅度的提高。

以租代买，降低车辆管理费用。由于井下条件差，车辆磨损大，车辆维修费用高，运行存在安全隐患。2016年后半年，该公司决定采取了以租代买形式，提高车辆安全运行质量。机电管理部积极与客户联系，确定车辆型号及参数，落实车辆到货时间。这种以租代习的方式,一方面大大降低了车辆维修费用，提高了车辆运行安全质量。另一方面，降低了车辆管理费用，保持了车辆完好。