“职工的喜忧就是我们的喜忧，职工的安全就是我们的安全。”这是煤矿运营公司第二项目部综合二队队长陈伟工作日志中的一句话。打开煤矿运营公司干部职工的10余本工作日志，密密麻麻的多是有关职工安全生产、职工文化生活的事情。为了切实转变干部作风，进一步规范领导干部的工作行为，提高工作人员的责任心和执行力，加强现场安全管理，近日，煤矿运营公司结合实际，在全公司干部职工中稳步推行工作日志。

 写日志，记录职工冷暖点滴。在煤矿运营公司，各单位工作人员都有两本《工作日志》，记录着在工作中了解到的运营人情民意。《工作日志》具体分“基层车间工会工作记录”和“安全生产工作记录”两种，工会工作记录需填写车间工会结构、班组自主管理、群众安全监督检查、厂务公开、平等协商等22项栏目，安全生产工作记录则需填写每天的工作进行安排(即主要精力用于做什么)、总结(即在当天工作中学习和领会到的工作方法)和对第二天工作的计划，同时，随时随地记录跟班时间、地点，上一班存在安全隐患的整改情况，本班存在的安全问题、解决的措施、本班解决不了的隐患以及班前会布置的工作任务、人员精神状态确认情况、员工每日一题学习情况、班中巡回检查情况、隐患排查处理情况、班后总结等，做好工作饱和度量化管理基础工作，提高工作效率，实现日事日毕、日清日结。该公司就是通过写日志，深化干部职工“办事档案”，研究思考，提高办事能力，不断改善工作。

评日志，“比、学、赶、帮、超”蔚然成风。该公司每个单位、各车间工会主席，人人都有两本厚厚的工作日志。篇篇工作日志都站在职工安全生产、生活的角度，记录的内容保持全面真实、表述准确明了。用职工的语言，走访调研、谈心交友，满腔热忱地为职工排忧解难。各单位工作人员的工作日志由单位负责人每周审阅检查；单位负责人的由分管领导按周审阅并签字；班子成员的由主要领导按周审阅并签字；所有工作人员的工作日志每月底上午交到公司安全生产部和公司工会，进行集中检查评比，成绩并纳入管理人员年度考核评先的一项重要内容，使“工作日志”既是管理人员抓安全生产的真实记录，又是对工作人员进行成绩考核的重要依据。该公司一直把“走出去”职工的安全和呼声作为第一信号，坚持开展“四个一”服务一线职工活动，倾听“走出去”职工呼声，了解职工所想、所急、所忧；进行运营人情走访，倾听运营人心声，以解“走出去”职工之忧、帮“走出去”职工之困、暖“走出去”职工之心。该公司就是通过评日志，提升公司干部职工履职热情，努力营造人人讲安全、事事比效率、处处看效果的“比、学、赶、帮、超”浓厚氛围。

用日志，勾勒职工安全蓝天。煤矿运营公司自2016年11月推行“工作日志”新途径以来，有效地与个人评先评优结合，把工作日志的信息内容作为个人年终评先评优的重要参考依据；与监督检查相结合，对工作日志的内容进行不定期检查、监督、核对，并现场抽查；与岗位考核相结合，把“工作日志”制度纳入岗位责任制考核，对不记录、记录不全或不真实的，严格按照岗位责任制进行扣分，并追究部门领导人责任。“工作日志”不仅是一种记录，更是该公司领导干部倾心服务“走出去”职工，是为职工安全生命的负责，是为职工办实事、做好事、解难事的见证；“过去只知道埋头做工作，年终总结时，总是记不起来自己做了哪些工作。现在有了工作日志，就能把每天完成的工作记录下来，并及时查对，干起工作来目标也就更明确了，更重要的是我们工作中也更加注意安全了。”该第二项目部掘进四队队长李应说。目前，全公司413人次深入9个基层车间工会开展安全走访，与“走出去”职工面对面、 心贴心地沟通交流，截止19日，共收集职工建议意见达176条。现如今，“安全工作日志”已成了该公司工作人员安全生产的“身边宝”，他们逐渐养成了写“工作日志”的好习惯，夯实了该公司安全生产基础工作，促进安全生产。