今年上半年中，陕西省发生安全事故9起、死亡25人，安全总体形势异常严峻，陕西省委书记娄勤俭和省长胡和平均对进一步做好安全生产工作做了一系列的重要批示和讲话，决定“重拳”出击保安全。对处于“寒冬”时期的煤炭行业来说，安全问题永远是不可触碰“高压线”，应时时刻刻保持头脑清醒。

那么我们靠什么去抓好安全管理？显然光喊喊口号是不行的，习总书记在关于安全生产的系列讲话中曾多次提到安全是管出来的，那怎么管？就成了很必要了解的问题。在今年上半年工作中，建庄矿业公司曾多次提到安全问题，并提出“在安全管理中经验主义太浓厚”、“安全管理方法比较单一”、“安全基础管理工作开展不够扎实”、“管理人员安全意识淡化弱化”等“病症”所在。其中一条重要的“病根”就是管理人员抓“三违”，存在人浮于事、公私不分的现象，没有落到实处。既然找到了“病根”就得“治病”，可管理人员抓“三违”的实际情况却是“老实人”之道尴尬、“老好人”之风盛行。其实“老实人”和“老好人”虽然一字之差，却有着根本的区别。“老实人”说老实话、办老实事、做老实人，光明磊落、敢讲真话，敢抓三违；而“老好人”则奉行“你好、我好、大家好”，遇事和稀泥，不想得罪人，总想明哲保身，“一团和气”。“老实人”在工作中发现安全隐患和“三违”现象，出于责任心，敢于提出问题并及时制止。相反“老好人”则顾及个人情面，不愿破坏同事关系，得过且过，不敢去管、不忍去抓，就以这样前怕老虎后怕狼的心态怎么能抓好安全？所以该公司瞅准“隐疾”的第一刀便直击中层管理人员。在8月11日的安全办公会议上，建庄矿业公司安监部通报了抓“三违”完成率为零的通风队书记，随后通风队书记便被约谈、停工学习，有人说“处罚的过严，没抓‘三违’又不是大事，不至于上纲上线。”这就是典型的老观念在作祟，没有进行观念转变，该公司曾多次提到当前许多管理人员在工作中思想和作风没有得到切实的转变，对长期解决不了的问题束手无策，能力恐慌，上班垂头丧气、下班眉开眼笑，把自身工作的实际同建庄的发展割裂开来，出事不敢管、有则不敢问。所以该公司开出了“管理延伸”这一良方，目的就是在提升工作执行力的同时推动责任下移、压力传递分解，形成“事事有人管、人人有责任”的浓厚管理氛围。

那么这种不抓“三违”的工作不作为能是小事？作为一名支部书记和基层党员发挥的先锋模范作用去了哪里？在“两学一做”学习教育中学字当头、做字打底的合格党员先进性又表现在了那里？这些难道都是小事？随着该公司安全生产周期的不断延长，思想松懈成为了最严重的“隐患”，具体的“症状”表现在：个别管理人员和党员把“四种意识”（政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识）抛到脑袋后面、坐到屁股下面，不敢“黑黑脸”、“瞪瞪眼”，那怎么能抓好安全生产，不求最大、但求最好、创行业一流矿井的目标也就成了一句空话。

 孔子在《里仁》里曾提到：“见贤思齐焉，见不贤而内自省也”。

（看见德才兼备的人就向他学习，希望能向他看齐；看见不贤的人，就反省自己有没有和他一样的缺点，如果有就要改正），该公司这次的严肃处理正是给所有的“老好人”敲响一次“自省钟”，也是对“老实人”的一种督促，全体管理人员要以“有则改之、无则加勉”的态度和勇气查思想、查作为、查作风、查担当；比工作能力、比工作作风、比工作业绩、做优秀中层、合格党员，切实做到板起脸来、狠下心来、扑下身来，铁面无私地抓安全，一丝一毫不忽视，一时一刻不松劲，筑固安全生产的防线。