西固煤业着眼于企业文化建设接地气,落地执行和提升工作,着重于学习文化、安全文化、廉洁文化、管理文化建设,着力于积极培育矿井文化软实力,用理念塑造品质,用制度规范行为,用行为提升素养,用形象凝聚合力,唱响了“西煤文化”主旋律,为矿井升级提效、和谐发展注入生机与活力。
宣传引导,提炼升级。认真总结提炼公司改制发展十年来积淀的优秀文化元素,精心谋划、提炼加工了适合西固煤业员工愿望和适宜西煤企业精神及核心价值观的文化理念,并在在实践中不断挖掘、积累企业文化主题,丰富企业文化内涵,使主题文化理念更加人性化和行为化。公司核心理念“上善若水,无为而治”,让职工切实感受传统文化的魅力,提升了企业的文化品味;现代化集约办公、履行文明公约、规范着装统一、员工日常行为规范、安全行为专项治理等一系列举措,使整个矿区形象升级上档,提升了员工的文明素养;广场、职工公寓、井口文化走廊等公共场所焕然一新的文化理念宣传牌板,叫职工精气神为之一振,提升了员工的向心力和凝聚力;这些文化理念“实”字当先,朴实语言,道理浅显,通俗易懂,得到了广大职工的赞许和认同。
丰富载体,助推发展。大力实施重点工程、精品工程、典型示范工程,通过设立企业文化建设示范点,以区队、班组为重点,对标兄弟单位先进的企业文化,推广企业文化建设先进集体和个人的经验做法,发挥对标引领、典型示范、辐射和引导作用。以“五精”精细化管理为目标,规范、细化精细化管理,规范“四项技术”应用,推广“六S行为养成”,强化“双述”工作和干部走动式管理,着力打造企业文化管理品牌,形成多渠道、多层次的企业文化建设保障体系,确保企业文化建设工作规范化、制度化、科学化,全面提升企业凝聚力、管理创新力、全员执行力、矿井发展竞争力。(任保军)