进入11月份，西固煤业按照“防风险、除隐患、保安全”工作思路，“防”字当头加大冬季“三防”宣教力度，优化防范措施，突出防范重点，多举措护航冬季安全生产。

“防”字为先加大宣教力度。充分利用板报、标语、井上下广播系统等形式大力宣传冬季“三防”的重要意义及灾害预防知识；构建公司、部室、区队班组“三级联动”安全管理模式；包保部室和班子领导走进区队班前宣传讲解火场逃生和自救知识以及冬季防火安全重点、冬季用火用电相关安全注意事项；对冬季作业现场可能发生的安全隐患进行提前告知，进行防火、防冻知识宣传教育，增强职工安全防范意识，提高广大干部职工的安全防范能力，营造冬季“三防”的浓厚氛围。

“防”有措施协同作战能力。成立“冬季三防”工作领导小组，发挥调度室的指挥、协调作用，全面负责“冬季三防”工作的调配、组织、检查工作；结合矿井实际，制定下发冬季“三防”工作通知，提前制定行之有效的应急措施，切实做好防灾预灾各项工作；设立冬季“三防”物资储备专用库房，并按照相关要求，对抢险物资、工具按规定数量和标准配齐备足，摆放规范，标识明显；按照《煤矿防灭火细则》的要求，成立冬季“三防”抢险应急大队，夯实抢险救援力量；调度室安全专人24小时应急值守，时刻关注天气预报，掌握天气变化，及时向全公司传达上级有关“冬季三防”工作的指示精神和极端天气气象信息，做到信息反馈迅速、准确，确保信息畅通。同时，进一步完善冬季“三防”应急预案，举办火灾应急演练，进一步明确各部门职责，加强各部门之间的配合与协调，提高应急响应人员的应急业务技能，提高矿井应对自然灾害的能力。

“防”有重点强落实。将冬季“三防”检查纳入每周安全检查中，组织各职能科室和相关区队等部门负责人对全公司内的供电系统、消防设施、供水系统、运输提升系统、供暖系统进行全面排查，对排查出的问题，以“清单化”管理逐条逐项进行闭合管理，以管理无缺陷，确保供电、供水、供暖等系统安全高效运转；加强火源、电源、易燃易爆危险品、消防设施等管理工作，对冬季三防工作突出的单位和个人给予适当奖励；对不重视冬季“三防”工作的单位进行通报批评，并给予经济处罚和追究责任，确保冬季“三防”工作落到实处。同时，认真做好物资储备，特别做好主、副井口等重要作业场所的暖气全天开放，浴池内的水温在38℃—41℃之间，浴室温度控制在25℃左右，努力为干部职工创造一个温暖舒适的工作和洗浴环境。（西固煤业：彭拜 责任审核：杨晓亮）