自矿业公司2022年工作会召开之后，物资供应公司将学习贯彻矿业公司工作会精神作为当前的首要任务，坚持原原本本真学、细化举措真干，确保学做结合两不误，促进工作会精神落地落实。

“线上+线下”精心组学。1月17日，在该公司工作会上，机关全体干部职工一起认真学习了党委书记、董事长问永忠在矿业公司八届五次职代会暨2022年党委行政安全工作会上的讲话以及会议党委、行政、安全工作报告、经济运行方案等精神和要求，全体干部职工深刻领会了会议精神实质、准确把握了目标任务。随后，该公司迅速行动，积极跟进推送会议精神，将讲话稿和各项报告、贯彻落实会议精神的评论、图解在微信群、支部群进行转发，要求利用公司例会、中心组学习、支部三会一课、班前会等多种形式，采取个人自学、各科室负责人领学、支部三会一课组学等方式，迅速掀起了学习热潮，切实将干部职工思想和行动统一到会议决策部署上来。

“研讨+心得”深入研思。“2022年要保持经营目标，压力非常大，但是在困难面前我们要想办法，没有想不到的办法，只有不思进取的思维，我们要找准定位，开拓思维，在外部贸易上下功夫、拓市场，要走出蒲白看蒲白……”该公司经理王免在学习时进一步传导压力、明晰思路。“我们人力资源部将对照问董事长讲话中提出的建好队伍‘十提倡十反对’，认真谋划今年干部职工学习教育培训工作，努力打造一直适应物资新发展的过硬干部队伍”“用好专业采购平台、严格采购招标程序、严控物资采购成本……是我们接下来的工作目标”，大家纷纷解放思想，结合矿业公司会议精神，结合岗位实际查不足、补短板、理思路、明目标，通过讨论不断激发了干部职工干事创业激情，用思想的大解放推动企业的高质量发展。

“目标+清单”精心谋划。该公司围绕矿业公司工作会精神，结合实际，第一时间召开了2022年工作会，对照会议精神和当前工作实际，精准谋划重点任务，围绕矿业公司“新老区一盘棋，主辅业两手硬”的发展新格局，该公司提出“四持续四突破”的工作思路，持续强化安全精细化管理、物资管理职能、经营管理、内部管控，实现安全管理水平、物资管理水平、增盈创效能力、整体工作效能有新突破，坚持以高质量党建引领公司的高质量发展，以“四聚焦四推进”为抓手，聚焦党建领航、思想引导、党风廉政、群团合力，努力融入新优势，厚植新活力，汇聚正能量，为公司实现高质量发展目标提供坚强保障。同时，对全年重点工作任务进行细化、量化和具体化分解，逐项明确目标要求、工作举措和责任分工，确保各项重点任务不打折扣，高质量完成。（物资供应 姚蕾 责任审核 李杰）