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西固煤业：“增节降”行动 奋战“创效年

单位:西固煤业作者:彭拜发布时间:2021-07-05 点击数:5728

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“西固煤业要紧紧围绕安全生产实现7000天，筑牢安全基、夯实安全堤，攻坚克难、乘势而上，坚持一手抓安全生产，一手抓效益提升，做到两手抓两手硬，把精力集中到抓落实上，把功夫下到求实效上，凝聚全员智慧、力量，奋战三季度任务目标。”7月29日，西固煤业在生产调度会上对如何奋战全年安全生产任务目标做出安排决策部署。
狠抓安全管控。6月以来，该公司以开展“控风险、除隐患、保安全”百日安全生产大行动为契机，深化安全细节管控、强化现场安全风险管控，将提升安全生产标准化水平作为重点工作常抓不懈，严格执行安全生产标准化“红、黄”旗奖惩制度和安全“越级”上报、安全“一票复决”制度，持续深化现场安全管理；各职能科室常态化对采掘头面、运输线路等进行检查，对影响安全生产标准化动态达标的问题和发现的安全隐患，建立“问题清单”、“整改台账”，严格按照“三明确”“五落实”，下茬打结“清零”；从技术设计、生产组织、现场管理等方面持续推进安全生产标准化建设工作创水平、上台阶，实现以质量标准促安全、效益双赢。
狠抓动态达标。该公司始终把安全风险辨识防控挺在前面，在抓好21500综采工作面安全生产动态达标的同时，狠抓旧面回收、新面安装时的现场安全管理，秩序有条不紊的旧面回收，创下该公司综采工作面回收用时最短的新纪录。同时，严格按照技术措施的新面安装，实现完工即达标，各生产辅助区队则把季度生产任务目标明确到月，分解到周、细化到日。今年前半年，该公司在疫情影响、“两证”到期换证的双重影响下，圆满完成上半年煤炭生产任务，6月20日安全生产连续实现19周年。
狠抓降本增效。该公司把功夫下在求实效上，在深化管理“创效年“活动中，围绕“抠”字做文章，在用电、通风、机电运输、采掘系统优化上开展技术攻关，惠众智、聚众力，全员积极参与降本增效。与此同时，该公司党委将党史学习教育和标准化党支部创建优势转化为企业“增节降”的实际行动。综采队党支部在推帮过程中，加大对两巷锚杆、托盘、钢带等的回收力度；机机修联合党支部加大对回收的钢梁、钢带、锚杆以及机电设备等的修旧利废再利用和小型配件的加工，为企业节约了不菲的资金。目前在该公司，文件、汇报材料双面打印、人走灯灭关空调已成人人遵守的习惯。
“在全矿开展‘增节降’行动，是贯彻落实管理深化‘创效年’活动部署，充分调动起公司每个岗位、每名职工的主观能动性和创造性，在细节中提升管理，在小节中彰显精神”该公司党委副书记、工会主席曹银川说。