班前会是动员会，更是排查会、找茬会和誓师会，看似寻常的30分钟，却直接关系着现场安全和生产任务的完成。为让“小会议”发挥出“大作用”，建庄矿业公司不断拓宽思路，在班前会上做实“绣花文章”，通过“班前礼仪”和“五讲五清”促使班前会程序化、规范化、制度化，为班前会赋予新“使命”，让班前会更“精彩”。

班前礼仪分步走

“到，身体健康，可以上岗。”随着一声声点名签到声，质检中心开始了当天的班前会。这是建庄矿业公司班前会流程中的第一步——班前排查。在这个过程中，主要排查不放心人员及特种作业人员上岗情况，再根据生产实际，严格控制当班人数。

在接下来的8分钟学习培训中，该队值班干部传达上级及公司相关文件精神，组织 “每日一题”的学习和抽考，进行事故案例学习。根据当前生产实际情况，针对性地组织学习规程和措施。

第三步任务安排环节中，值班干部介绍了目前工作面的情况及遗留的隐患问题，安排当班具体工作、完成指标及每一位职工的任务。10分钟的安排使每一位干部职工能够明确当班工作质量及标准化要求。

“今天我来讲，采样工的岗位危险源有煤体松动……”质检中心采样员讲述起了自己的岗位职责，并结合岗位为大家讲解了危险源以及预防措施。这是安全事项环节中的一幕。值班干部用6分钟讲解当班风险隐患、措施及重点安全事项，职工进行了2分钟的自述。再利用1分钟的时间进行指定互保联保人员。

“为了人身安全，为了家庭幸福……”“团结就是力量……”激情饱满的入井安全宣誓和“极富激情的大合唱”极大地调动了职工的精气神，在响亮的宣誓声中，新一天的工作开始了。

同时，建庄矿业公司还不定期对各队组班前会执行情况进行抽查，包保干部在每周三深入各队组班前会进行监督检查。为了更加清楚地掌握各队组班前会召开情况，及时查找不足，还会对部分队组班前会进行点评，旨在通过大家看、大家评，发现问题，解决问题，共同提高班前会质量。

“五讲五清”抓关键

“五讲五清”工作法是建庄矿业公司根据实际情况，制定的地面班前会工作法。在班前会上，该公司要求要布置安排多少生产任务就要布置安排多少安全措施，做到“两同时”，即任务和安全同时布置、同时落实。

点名—测血压—询问身体健康情况—排查饮酒情况—家庭情况—特岗持证情况，在完成了一系列的排查后，值班干部开始讲会议、文件，讲风险、隐患，讲任务、质量，讲学习、培训，讲现场、案例，通过“五讲”做到安全形势清、管控措施清、工作标准清、素质能力清、生产环节清。“五讲五清”不仅使值班干部及时掌握了职工的不良情绪和行为，解决好职工的思想负担，当好安全的“观察员”；也使职工更明确当班任务，熟练掌握安全事项、防范措施及各项流程标准，当好矿井的“安全员”。

在每个队组班前会记录中，班前排查情况、文件事故案例规程措施学习、每日一题培训抽考、互保联保人员安排、目前实际工作情况、任务安排、针对性风险及防范措施说明、当班工作遗留隐患问题及处置情况等一目了然。

“现在各部室亲自督导班前会，与职工一起安全宣誓，帮助我们排查安全工作风险点，这让我们更加意识到开好班前会的重要性。五讲五清促使我们的班前会开得更加规范高效。”该公司质检中心书记蒋文博说到。