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矿业公司党建对标走进陕北矿业、神木煤化工

单位:蒲白矿业作者:秦海发布时间:2020-10-29 点击数:210

10月27日,矿业公司党委副书记、工会主席党亚明带领组织、宣传、工会,基层部分党委副书记等人员,驱车千里,远赴陕北矿业公司、红柳林公司和神木煤化工产业公司对标党建工作。

陕北矿业公司党委书记、董事长吴群英,党委副书记林宝忠,工会主席迟宝锁,红柳林公司党委书记、董事长张宏热情接待,倾囊相授党建创新成果,毫无保留提供“干货”资料,双方在深入交流中碰撞出了思想火花,增进了兄弟情义。

对标学习活动启程前,党亚明强调,此次对标学习要以问题和结果为导向,带着实际问题去,带着成熟经验回,认真查找自身不足,虚心向集团兄弟单位学习先进经验。

会前,吴群英动情地说道:“蒲白是我的娘家,看到娘家人倍感亲切。”听到蒲白近年来转型发展取得的丰硕成果,他感到非常高兴,并希望蒲白在集团争创世界一流企业的浪潮中乘风破浪,更进一步,争当改革弄潮儿。”

他表示,近年来陕北矿业公司历经重点项目提质、系统化提质和核心业务提质的三次改革蜕变,逐步实现了从规模型、效益型向质量经营型迈进的高质量发展历程。其中,党建工作切实遵循贯彻“1+N”党建工作思路,发挥“一轴五驱”大党建体系优势,聚焦实施“3+5”提质工程,聚拢构建质量、品牌、智慧“三个党建”建设,聚力打造“五个一流队伍”,推动党建效能充分释放,为企业高质量发展提供政治保障和“红色动能”。

林宝忠重点对“一轴五驱”党建体系、“创新树”生态体系、党委主体责任“136”工作机制、“1+5”双一流基层党支部建设管理模式、“411”新闻宣传工作模式、“638”人才培养模式等特色党建工作进行了介绍,并与对标人员交流探讨党建工作创新创效的心得。他认为,“党建工作的实质,就是让党的建设要求通过创新党建工作的载体和方法得以落地。”他希望在今后的工作中,进一步加强联络和沟通,在业务上互相促进、共同提高,携手为陕煤集团创建世界一流企业贡献力量。

迟宝锁简要介绍了工会重点工作进展情况,详细介绍了全员双创和智创工会等工作的做法和经验。

“这既是一次党务工作培训课,更是对党建理念认知的一次刷新和重塑。”党亚明形象地定义了此次党建对标活动。

他表示,陕北矿业公司党建工作站位高、理念新、思路清、创新多、措施实,具备超前的战略眼光和思维,具有很强的可操作性和实用性,尤其是敢为人先,争创一流的气魄和品质,对蒲白提升党建工作效能,锤炼过硬干部队伍,凝聚转型发展合力,提供了前沿的思想启迪和丰富的方法宝库。他还着重了解了“管理人员职务任期制”、“党支部书记任职证认证管理”、“双一流班组建设”、“全员创客激励机制”等先进管理办法,要求对标人员主动对接对口部门,学通弄懂经验本质,贴合蒲白实际积极复刻出“蒲白版”。

他强调,对标人员要以此次学习为契机,把陕北矿业党务人员学习能力强、转化能力强、系统思考能力强、实践操作能力强的职业态度和工作理念融入到蒲白党建工作中,不断推陈出新,结出硕果,推动公司党建工作实现跨步式提升。

会后,对标人员观看了陕北矿业企业宣传片,参观了数字展厅,通过宣传展播屏幕,全方位了解了该公司发展历程、文化理念、生产工艺和管理体系,借助5D影像和全息情景展示动画,立体化观摩了先进的智能化无人开采和无煤柱自成巷110/N00工法。

对标人员来到陕北矿业公司党群各部门,积极交流党建工作经验,探讨党建发展新思路。

下午,对标人员马不解鞍赶往红柳林公司,先后走进企业展厅、教学实操室、智能开采全息展示厅、调度室、凌鹏涛智能化大师工作室、任保利技能大师工作室和机修厂,深入领略了绿色可持续发展理念、科技项目推广应用和人才队伍建设等方面的高质量发展成果,观看了职工技术绝活展示。在皮带队党支部学习室,对标人员聆听学习了“6+6”先锋党支部建设和创“双一流”党支部建设路径。

“学习室内干净明亮,学习载体丰富,氛围温馨,这就是党员们整理思想再出发的红色港湾啊。”对标人员感慨道。

座谈会上,张宏谈起红柳精神,说道:“红柳抗寒耐旱,只要极少的水分便能顽强生长,是西北地区防风固沙重要的造林树种。正如最早一批的红柳林人,作为陕煤集团‘北移精神’的创立者和践行者,在这片热土上挥洒激情、释放青春,造就了如今发展强盛的红柳林。今后,公司将不断强化‘红’色基因,融入企业发展,在沉陷区种绿植、建湖泊,打造宜居生态,扛起国企绿色可持续发展的大旗。”

他表示,近年来红柳林公司坚持政治引领为先,人才培育为源,组织提升为本,思想文化为魂的党建工作思路,以“九大指标体系”支撑一流矿井建设,“六个红柳林”主题教育营造干事氛围,“双一流”标准化支部建设解决党建“四化”问题,着力实现公司党建质量和发展效益同频共振、同向同行。他希望双方今后加强交流,推动党建共同成长、共同进步。

    1028日,对标人员来到神木煤化工产业公司,与该公司领导,机关部室长及基层单位负责人,就党建工作进行深入交流。

该公司党委书记、董事长毛世强对蒲白对标人员一行表示欢迎,他对蒲白60多年的发展积淀了深厚的管理经验和文化底蕴,特别是党群工作方面彰显出意识强、理念新、措施实的鲜明特色,做出一系列卓有成效的品牌工程表示赞誉。他希望双方今后加强党建业务沟通交流,共同为陕煤高质量发展贡献力量。

该公司纪委书记樊曹武介绍了党建工作,神木煤化工作为混合所有制企业,充分发挥国有和民营企业经营管理、技术创新、品牌竞争、资本运作和产业集成优势,探索实施党建融入治理体系、公司治理和企业发展的“三融”工程,着力打通全面从严治党的最后“一公里”。

党亚明表示,神木煤化工其独具特色的“一核两翼三驱六化”党建工作体系,从思想统一、制度融合和文化认同等方面精准发力,解决了混合制企业党建“混而不合”的问题,实现了民营股东去身份化,干部职工去来源化的本质转变。同时,党建工作深度融合企业治理体系、生产经营、发展规划中,深化三项制度改革,有效解决了党建工作权责不清不明,质量不高不实的问题,促进了党建工作逐渐由“虚”向“实”的良性转变。

他强调,神木煤化积累的混合制企业党建工作经验和成果,对蒲白探索联手民企合作转型项目提供了宝贵的党建融合范例。他要求对标人员学习该公司在理念制度文化上,与民企互融共存的有益做法,在合作发展中扬长补短、和谐互补的机制模式,为蒲白转型发展期积累储存优质的党建模板。

满满当当观摩交流两天后,对标人员一致表示,“超前的理念文化让我们眼界大开,系统的管理制度让我们看到差距,回去后就立刻梳理消化对标内容,尽快把学习成果转化为可实施的制度办法。”

回来的路上,对标人员仍意犹未尽,围绕对标成果,一个话题接着一个话题讨论。车内,思想的火花在交流中碰撞,行动的步伐已悄然前行……