10月19日至20日，公司副总经理王军胜带领安全监察部、生产技术部、机电动力部、通风管理部、人力资源部等部室负责人以及建新煤化、建庄矿业相关人员一行30余人来到西固煤业，开展了为期2天的三季度综合安全大检查暨“安全互检，双向考核”。负责人参加会议。

会上，检查组与该公司就双方参会人员进行了简单介绍，说明了此次检查的内容和目的。公司副总经理王军胜指出此次综合检查分为三项内容：一是安全综合大检查八项考核；二是“百安”活动第二阶段督导；三是三季度安全互检双向考核。针对此次检查他要求：一是对安全检查问题描述定位要精准，吸取国家局检查的手段、作风和扎实态度，杜绝问题描述不清楚、问题依据不清楚以及数量多、质量差等现象；二是严格按照股份公司在“双重预防机制”隐患排查上提出的要求，做到排查治理“四彻底”，确保安全隐患落实到位、整改到位、整治彻底。随后，该公司副总经理雷肖飞就西固煤业三季度安全生产工作及后续工作实施计划进行了汇报。

10月19日，检查组对该公司“百日安全”活动开展情况、安全生产责任履职考核工作推进情况、安全生产红线管理规定宣贯情况、安全基础管理建设情况、“学法规、抓落实、强管理”活动开展等情况进行了全面性检查。按照“逢查必考”要求，检查组还对该公司经理层、管理人员、特殊工种、“四员两长”及其他从业人员共计20人进行了安全考试，对区队职工进行了岗位描述考核检查。10月20日，检查组安排建新煤化作为主查单位，建庄矿业作为复查单位，深入该公司井下21500采掘工作面、21516辅助轨道巷及机电运输系统等地点进行了全面细致的现场检查。

通报会上，检查组逐条逐项通报了此次检查存在的问题，并就问整改题提出了切实可行的意见建议。王军胜对该公司三季度安全生产工作平稳发展给予充分的肯定和认可。最后他指出：一是正确认识和对待安全监察检查处置当中的罚款，重点解决安全监察检查当中存在的失之于宽、失之于软的问题；二是通过安全监察处置使煤矿企业安全主体责任更好的落实到位，履职尽责，坚守红线；三是汲取重庆松藻煤矿“9 27”重大火灾事故教训，增强安全意识，用身边事教育身边人；四是扎实开展“百安”活动，积极整改存在问题，在整改的过程当中不断深化认识；五是安全管理要从粗放到精细转变，认真贯彻落实双重预防机制和安全生产方针，把风险管控挺在隐患前面，把隐患排查治理挺在事故前面，斩断事故发生的因果链。

该公司总经理景玉杰对检查组一行检查指导工作表示感谢，并表态到：对此次检查发现的问题，立即组织相关负责人召开专题会议，制定整改方案，将问题分类并明确责任，加大整改力度，严格按照时间节点确保问题整改到位，并上报矿业公司。