随着4212回风巷掘进工作面综掘机的转动，煤矿运营公司4212回风巷与4212回风反掘段顺利实现零误差顺利贯通，标志着煤矿运营公司用实际行动兑现了对建新煤化公司的庄严承诺，也标志着一支历经风雨的“走出去”队伍在市场竞争下站稳脚跟并正式崛起。
   由于4212回风巷及运输巷工程时间紧，掘进任务重，为保证按计划完成掘进任务，连日来,该公司项目部全体职工在生产线以敢拼敢搏、百折不挠的精神，夜以继日奋斗在掘进工作面,四点班、零点班在保证安全的前提下加快施工进度，八点班对施工设备及辅助工器具进行保养检修。为保障进度，该公司项目部经理层及技术人员坚持每天入井带班，检查指导生产。在生产过程中，针对施工条件制约及运输条件复杂等客观因素影响导致的4212掘进工作面施工进度缓慢等问题，该项目部重点在加强劳动组织,合理进行工序衔接上想办法，以挂图作战和一线督导的方式动态掌握施工主要参数及薄弱环节，最终在保证安全生产的前提下实现了精确贯通。
   煤矿运营公司第二项目部在4212回风巷反掘贯通期间积极克服人员不稳定、运输系统复杂、地质条件变化等不利因素，采取有效管理措施，实现了掘进施工有序推进。一是在设备使用管理方面，采取了设备包机与生产进尺挂钩，设备包机与维修保养相结合的办法，由包机方负责设备维修保养与进尺挂钩，大大的提高了设备的使用效率，满足了生产的需要。二是在队伍建设与稳定方面出实招，采取了多劳多得的记分计酬分配办法，将工作量分解到每个班组及个人，干什么活拿什么钱干多少活拿多少钱的方式，班班记出工作量，月底累计分配工资，对当班超额完成掘进任务的班组给予当班奖励，大大提高了职工的工作积极性。三是党员亮身份树标杆作用，在4212回风巷掘进贯通期间涌现出一批优秀共产党员，其中，项目部经理陈东民连续两个月未休班，9月份入井带班18个，共产党员综掘三队队长钟光伟在工作中嗓子喊哑了，带着金嗓子喉宝继续入井带班发挥了党员模范带头作用。四是在施工生产组织中，优化生产运输系统，严格落实安全技术措施，加强现场安全监管，严格按照领导带班进行现场安全监督检查，确保了4212掘进施工生产的顺利推进，于10月2日8点班完成贯通任务，4212掘进工程量41371立方米，掘进进尺1989米，并创造了最高月进尺380米，日进尺16米的优异成绩。