今年以来，朱家河煤矿严格按照“系统思维、把握大局、严肃认真、注重细节”的工作要求，促销售、降成本、抓安全、增效益，扎实做好各项工作，推动企业高质量发展。

降成本增效益：该矿坚持“能用旧的不领新，能修复的不废弃”的原则，建立废旧物资台账，全面开展修旧利废工作，使各种物资最大程度发挥效能。同时，教育引导员工牢固树立“过紧日子”的思想，将节支降耗工作做为重点工作之一，大力宣贯“精打细算，开源节流发掘潜力，提升价值”先进理念，通过建章立制，规范程序，努力把资金用到了最关键的地方，最大限度地压缩生产成本。

严标准保安全：该矿在大力发展生态农业的同时，不忘紧抓安全，对该矿的中层管理人员和班组长提出了具体要求：首先要求他们在每天的工作日志中要备注今天有哪些工作，工作中可能有哪些安全隐患，要怎么防范这些安全隐患；其次对每月的班组评比采取安全一票否决制；同时，在工作过程中班组长和科室负责人要时时对工人们进行安全叮嘱；每个工人还必须每天对自身的工作安全状态，签订责任清单，以实打实的举措增强工人们之间的互保和自保意识。

盯市场促销售：自该矿选定了依托生态农业这个“绿钥匙”打开煤矿转型之门之后，该矿牢固树立“一盘棋”思想，以效益最大化为目标，将产、运、销三位一体密切衔接，紧盯市场动态变化，保证生产源头与销售龙头的精准对接与高度匹配。先后将血麦、黄花菜、西瓜等生态农产品，远销到河南、深圳、西安等城市，受到消费者的一致好评。同时在巩固好以前的客户群体的同时，又推出了包保销售、“走出去”推销、多途径宣传推广介绍等措施，并借陕煤集团公司工作会、公司召开的职代会平台等，制作血麦、黄花菜产品宣传牌板开展产品宣传现场推介，打响农产品销售攻坚战，助推企业高质量发展。（技校联合党委 潘云）