编者按：班组作为企业管理一线最基础的细胞，在安全生产中具有举足轻重的作用，为进一步加强班组管理，使一线班组的声音、亮点和做法能呈现出来，促进公司班组自主管理得到大幅提升，公司工会和宣传部联合开设了班组话安全专栏，希望基层班组和一线职工能把自己在班组安全管理中的金点子和好思想，用笔尖表达出来，公司网站和微信将会择优刊登，希望大家踊跃投稿。

前几日，和几个在新区工作的井下一线朋友闲聊，期间说起了井下安全管理和班组管理，大家一时打开了“话匣子”，好好的聚会变成了“辩论赛场”，期间这些一线人员金句频频，回到家中，我细细思考，觉的感触颇多，于是想把这些“金句”跃然于纸上，供大家共同探讨学习。

“班组自主管理，看的就是兵头将尾班组长的作用发挥，班组长是安全生产防线的第一责任人……”初听此话，觉得道理满满，妥妥的“莫马达”，好铁也得钢来带，做为一个老工会干部，深知班组长在班组管理中的重头作用，就像俗语所说，“蛇无头不走、鸟无翅不飞”一样。但细细思考，可不是这么回事，这句话有些片面，只能给个半对符号，因为安全不是一个人的事情，它需要的是一个形成闭环式的协作，打比方来说，每个班组长不可能都是火眼金睛，能把所有的安全漏洞找出来，就算能把安全漏洞找出来，可最后的处理还是要放的班组成员身上，因此，安全管理需要的是每名班组成员都能发挥自身作用，牢记岗位职责，以自身能动性守好安全红线，发挥“人心齐、泰山移”的团结之力，安全才能真真正正的落到每一名班组成员上。

“班组安全管理，重在管理，可班组长在管理中缺乏必要手段，导致安全管理工作中往往是无能为力……”从这段话中，可以清晰的听懂很多一线班组长的“无奈”，总认为自己是兵头将尾，没有管理办法，对于进行的安全生产工作往往是有心无力，还颇有些理直气壮。但从根本上来说，这些班组长都是得了“软骨病”，把自己的安全责任和管理责任丢失掉了。要知道，班组是企业安全生产最基础的细胞，班组长作为细胞中的“白细胞”是要起到对安全隐患和漏洞的杀菌作用的，没有红红脸、出出汗、管管人的本领，怎么能做好兵头将尾？同时，很多班组长总认为自己手里的权利太小，说了职工重视程度也不够，还不如做个“闷葫芦”，你好我好大家好，这些都是缺乏了担当意识。要想治好这个“软骨病”，首先班组长要把自己的位置摆正，要理解自身兵头将尾的作用，善于用制度管人，一方面针对不安全行为敢于“唱黑脸”，处理处罚决不手软，一方面对于班组职工的工作生活要敢于“唱红脸”，多谈心、多交流，绝不能每天“平着脸”，抱着得过且过的心态，还埋怨班组难管、管理难抓……

最后，我想说，班组自主管理是一门大学问，是值得每个班组需要研学的细文章，班组长一定要挺起自身的责任，把自己在安全生产中的作用发挥出来，这样咱们蒲白的安全之基才能更稳，才能持续为企业高质量发展保驾护航。