为有效遏制煤矿事故发生，确保矿井安全生产，近日，建新煤化公司从各区队负责人、班组长到普通职工，全员书写安全承诺，主动立下“军令状”，三级联动抓安全，层层履职保生产。

吸取教训，主动反思；刀刃向内，“以案促改”

“6月4日，黄陵县南川二号煤矿发生了一起车辆运输事故，作为担负矿井运输重任的综合队，在对该事故认真学习并结合自己队上情况分析后，暴露出我队在车辆管理、安全教育、班组建设、现场管理等方面还存在较大漏洞，作为综合队队长，我负有主要责任，在此，我向各位领导、同事做出检讨，并承诺如下......”

在“安全生产月”结束后和“百日安全”活动开展前的空挡期，建新煤化公司为了进一步增强生产区队负责人安全意识和履职能力，在建新煤化早调会上，该公司担负矿井运输重任的综合队负责人不仅主动担责，深刻剖析，同时也在现场立下了后半年抓安全、保生产的“军令状”。此外，为了起到警示教育作用，一周时间内，建新煤化公司12个生产区队负责人，紧紧围绕后半年安全生产，分别从现场管理、安全教育、制度建设、风险点防控、工程管理等方面作了现场汇报、拿出了硬举措。

黄陵县南川二号煤矿运输事故发生后，为了吸取事故教训，警示干部职工，该公司不仅第一时间组织干部职工对事故进行学习，而且以事故为“反光镜”、“透视镜”，直面自身存在问题，以“刀刃向内”的自我革命精神，认真开展了煤矿安全大排查及全覆盖的安全隐患自查自纠活动，主动查找问题，补齐短板，这既是该公司对安全“如履薄冰”、“如临深渊”的一贯自省、坚持与要求，更是对自身工作的一次纠错、改进与提升。

事故的教训要时刻铭记，问题的整改、工作的梳理、制度的完善更是当务之急，该公司直面问题，不遮不掩，迅速整改，狠抓落实，以强硬的举措，雷厉风行的执行力，打响了后半年安全管理提升“第一枪”。

聚焦问题，深刻反思；弥补漏洞，整装出发

“黄陵县南川二号煤矿运输事故的发生，及时给我敲响了安全警钟，经过反思，我深刻认识到自身在安全管理上还存在很多问题，尤其是习惯性“三违”仍时有发生，为了汲取事故教训，提高安全意识和操作水平，保证后半年安全生产，我决定从以下几个方面抓起......”。南川二号煤矿车辆运输事故发生后，该公司生产一线职工，在班前会上，当众宣读安全承诺，立下安全誓言，自愿接受监督考核。

为了使事故教训深入每一位职工心中，进一步形成安全人人参与、齐抓共管的良好局面，该公司班子成员、业务部室负责人不仅深入区队班前会进行事故案例警示教育，而且全矿所有干部职工针对黄陵县南川二号煤矿运输事故，结合自己的工作岗位、工种作业标准，书写安全承诺，以安全承诺为纽带，明确职工在遵章守纪、安全管理、安全操作过程中的风险点和学习培训上的义务和责任，从而形成职工向班组承诺、班组向区队承诺，区队向公司承诺，层层落实安全责任，层层传达安全压力，形成安全重担人人挑，人人肩上有责任的安全责任长效机制。

生产再忙，安全不忘。“安全生产月”活动虽然已经结束，但安全工作仍然在路上。面对后半年4206“孤岛”工作面闭采回撤、平硐建设、智能化工作面安装、调试等一系列重点、难点工程，该公司将继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产12字方针，深刻吸取黄陵县南川二号煤矿运输事故教训，严守安全红线，抓好现场管理，不断细化责任，以安全生产的实绩助推企业高质量发展。