进入7月份以来,针对雨天频繁,煤矿运营公司加大各项目部地面、井下管辖区域管理,从巡查、岗位、设施、管控等方面着手,采取有效措施,严抓“雨季三防”工作,筑牢雨季安全生产防线。
机构+制度 密织“雨季三防”安全网。该公司成立了雨季三防领导机构,制定了岗位责任制、24小时值班制、恶劣天气预警等制度,由调度室督促检查各项目部雨季三防工作。调度室任制定应急方案,成立防汛突击队,定期检查落实防汛物资、装备、资金和队伍到位情况。每周有针对性、有重点地对汛期水患、地质灾害及防汛设施进行专项排查,对地面排水沟、排水系统等开展集中整治,确保排水系统安全畅通。同时,重点加大对各区域排洪沟、水渠清淤及“雨季三防”物资储备情况进行排查,并对现场检查存在的问题和安全隐患进行了责任划分,要求限期整改落实到位,确保不留死角、不留漏洞。
培训+巡查 夯实“雨季三防”岗位安全。该公司认真组织全员学习,不定期开展防汛安全知识培训、加强井下作业人员水害预案和现场处置方案等培训,按照岗位培训形式多样化、内容适用的原则,让每名职工都能熟悉避灾路线,切实提高职工自我防范和应对水灾的能力。同时,积极组织专人对地面电气设备设施巡查检修,重点对变压器、配电设施进行检查检修,对食堂、职工宿舍电气设备设施、高低压电缆接线盒和电缆管线进行综合检查,避免因电气受潮带来供用电安全隐患,确保汛期电气设备正常运行。
物资+气象 管控预知通力合作。该公司各项目部牵头组织生产服务部驻项目部库管、劳资员及后勤主管等管理人员,对“雨季三防”物资进行盘查,查漏补缺,及时补充和更新防汛所需的各种物资。同时,要求各项目部安排专人密切关注天气预报和天气变化,要求各项目部组织专人随天气变化开展自查和定期常规检查,确保防雷电设施齐全完好,排洪渠道畅通。
网络+制度 筑牢“雨季三防”安全防线。该公司调度室通过微信群“雨季三防专题小组”组织召开检查视频会,做到同一时间、不同地点统一行动。同时,党群工作部进入项目部、区队大力开展雨季“三防”宣传活动,让职工从思想上充分认识到此项工作的重要性,切实增强职工的主人翁意识和自我保护能力。(煤矿运营 李雪姣 范瑾 周豹 黄勇)