建庄矿业公司运输队刚刚调整了队长书记，一来就要求班前会上必须着装规范，抓“安全行为治理”先从“行为”抓起。几个着装不规范的职工当了“出头鸟”，当场提出批评，立即整改。而且开会期间要求职工坐姿端正，不能交头接耳、玩手机，个别职工利用班前会抄写笔记，也被勒令停止了。

同时，让参加班前会职工感觉紧张的还有随时的突击提问，职工们只能集中注意力，跟着队干的思路走，队干讲到哪里，职工的思想就要跟到哪里。这样的班前会不流于形式，更加标准化、程序化、规范化，上级的指示和安排当班的工作任务也都逐步得到了落实，连职工们都感觉自己的积极性和责任心强了，工作质量与效率提高了。

运输队长严浩在班前会上讲，“运输队是一个大集体，我们每个人都要为运输队的荣誉和利益而努力，不能因某一个人的失误而抹黑，那他就是运输队的罪人，首先对不起自己，更对不起运输队这个集体。”运输队把转变职工思想观念作为关键环节，摈弃懒散的作风。每天开班前会前，队长书记首先要查看当班的各种汇报记录，尤其是重点工作落实情况，逐条逐项逐人梳理存在的问题，逐一落实责任，逐一督促整改，逐一检查销号，保证每项工作安排有落实、有回应、有效果。对于干得好的职工，班前会提出表扬加奖励，工作不到位、不负责任的职工进行批评加处罚。队干每班到运输一线，查隐患补漏洞，查找井下运输线急切需要解决的问题。狠下功夫抓好日常管理，扭转工作局面，让职工多劳多得，激发职工工作积极性。书记赵建新表示“思想不转变，什么工作都干不好，这方面党员要起到模范带头作用。”有的职工私下里交流说，“今后不好混了。”