按照集团公司《关于开展生产安全大排查的通知》要求，11月12—14日，集团公司生产安全大排查第四组对公司所属西固煤矿、建新煤化、建庄矿业和救护大队进行安全大排查。11月11日，集团公司生产安全大排查第四组在蒲白召开现场检查启动会，集团公司董事付战超，集团公司纪委副书记朱朝晖，陕西煤业副总经理李孝波及检查组其他成员，公司党委书记、董事长沈显华，总经理张维新，党委委员、纪委书记樊升明，机关生产部室负责人，原煤生产单位及救护大队主管安全负责人参加启动会。

集团公司董事付战超对检查工作进行强调

集团公司纪委副书记朱朝晖参会

陕西煤业副总经理李孝波对检查工作提出要求

检查组

张维新详细汇报了蒲白安全工作开展情况，近年来，公司聚焦安全管理质量提升、安全专项整治成效提档、安全责任意识持续增强和安全管理方法创新升级，以“人的安全行为治理”、“班组安全网络建设”、“二安三个一”等活动为抓手，高标高效开展各项安全整治活动，推动全员安全教育培训全覆盖、无死角、重实效，安全管理水平稳步提升，作业环境持续改善，筑牢了公司安全生产堤坝。为及时汲取彬长矿业大佛寺煤矿“10.22”事故教训，公司坚持以案为戒、以案促改，以“防风险、除隐患、遏事故”为目标，迅速在全公司范围内开展自查自纠，并成立以董事长、总经理为组长，副总经理为副组长的领导小组，在10月29日—11月1日，对公司所属各原煤生产单位、救护大队、非煤生产单位及后勤社区进行专项检查，各单位目前正以“五落实”原则积极整改。

付战超指出，蒲白的安全管理工作总体平稳有序，推进有力，呈现出安全氛围浓厚、管理创新有活力和安全文化底蕴深的特点。他深刻分析了彬长“10.22”事故教训，强调要对人的不安全因素进行严密布防、重点管控，不断强化干部职工遵规守规意识，提升安全作业素养，高质量织密织实安全防控网。他要求蒲白安全管理工作对标航空业安全标准，摸清安全家底，聚焦安全预防，精绘安全路线图，因地制宜谋划实施各类安全活动；检查组要实事求是，摒弃形式主义，在详细了解各矿安全管理现状的基础上，有目标有方向有重点地进行高效的安全“体检”；双方要本着“无病体检重在防”理念，提高认识，加强配合，矿方摒弃数字文字游戏应付检查，检查组摒弃套路式检查，改进检查方法，精准“把脉”各矿安全生产软肋，并要求安全检查最大限度保护矿井正常生产经营秩序，推动蒲白安全管理质量再上台阶。

李孝波要求公司各级管理人员充分认识安全工作的艰巨性、复杂性和反复性，深刻汲取彬长“10.22”事故教训，在冲刺“百安”的最后阶段严守安全防线，紧盯隐患治理，确保蒲白顺利实现安全生产年。