“机电队职工袁淑红连续三次考试100分，7月到9月累计积分达到3132分，是现在全员考试第一名，最近一段时间，出现了很多考试‘明星’，90分以上的很普遍，还有机电队、运输队团队积分都很高，其他部门紧跟其后”，西固煤业电教室管理人员略带激动的话语，道出了该公司全员考试的现状，可谓用“热火朝天”来形容。

严格管理，全员参与。“全员考试要高度重视，这是当前及今后的重点工作，全矿所有人员必须积极参与，人力部抓好日常考试考核，奖惩结合，严格落实”，该公司董事长任华余在调度会上对于全员考试提出了更加严格的要求。近段时间以来，为积极落实上级培训学习工作要求，深入做好安全教育培训工作，持续增强各级人员的专业水平和综合素质，提高全员参与力度，该公司成立了以董事长为组长的领导小组，下设办公室由人力部负责日常考试考核，要求各部门认真抓好干部职工日常学习和每月考试，督促所有从业人员参加电教室每月一考。考试试题由该公司安检科、生产部、机电科、调度室、通防科等部门，每季度向人力部报送，更新录入题库，由专人操作考试系统，建立考试考核台账，进行严格管理。

奖惩结合，强势推进。“伙计，吃饭时间还在答题，你这学习积极性也没谁了”“上月全员考试分数低，总分不达标，公司罚了我100多，这个月再不抓紧学习，真正成了笑话了”，这样的对话场景发生在西固煤业职工餐厅。近期，该公司人力部结合月度全员考试积分情况，对总分260分以下人员作出了“每少1分罚1元”决定，一张张罚款通知单送到了相关人员手中，引起了较大的反响。该公司明确规定所有人员凡考试不合格罚款100元，无故不考试处罚300元，月度积分不得少于260分，每少一分罚款一元，部门合格率一并纳入考核范围，给予一定的奖惩，并以季度积分进行综合排名，对前十名职工给予一定的奖励。

当前，在严格的管理制度和考核奖惩下，该公司全员考试呈现出积极向上的良好局面，全员主动参与学习的氛围更加浓烈，潜移默化中不断提升着各级干部职工的专业水平和综合素质，已然成为促进该公司安全生产的又一重要“法宝”。