8月29日，煤化运营公司同建庄矿业公司相关班子成员、机电部、洗选厂厂长就洗煤厂移交具体问题进行协调沟通，这是结对子小组第五次面对面对接。双方对洗选厂稳步移交的时间节点达成了共识，对存在的问题、具体的举措进行了进一步的协商。

按照“结对子精帮扶”规划，煤化运营公司独立承运洗选厂分三个阶段进行,计划11上旬全部完成。在第一阶段重点岗位培训学习的基础上，9月10日前完成第二阶段原煤筛分系统交接，10月底前完成第三个阶段洗煤系统培训交接，至11月上旬达到独立运行。近期，建庄矿业将派出业务骨干，现场指导原煤筛分岗位操作技能，辅助煤化运营公司运行原煤筛分系统，为下一步洗煤系统培训交接打好基础。

建庄矿业副总经理张英杰指出，在完成原煤筛分系统培训交接基础上，尽快安排煤化运营公司职工对洗煤车间三、四、五楼岗位及301、302胶带运输机进行培训，到10月份对洗煤车间一、二楼及皮带司机进行岗位知识培训。对于工作中遇到的问题，双方将及时沟通，共同研究解决办法；煤化运营公司要熟知岗位责任、操作规程、工艺作业流程，加强现场安全管理，做好防护措施；建立职工培训学习奖励激励机制，原煤筛分、洗煤系统移交前，建庄矿业要组织专业技人员成立考核小组，对煤化运营公司重点岗位操作人员进行考核打分。

煤化运营公司经理赵根堂表示，在建庄矿业公司“一对一”的亲情帮扶和全力支持下，目前该公司已有两批58名职工经过准军事化训练和岗前培训进入岗位。洗煤厂双方职工分班分组共同参加班前会，同上同下参与日常生产与管理，通过阶段性的分岗培训和“一对一师带徒”尽快掌握岗位基本操作、检修技能和实际生产状况。煤化运营公司将发扬吃苦耐劳精神，不等不靠，主动作为，统筹考虑，合理过渡，全力确保洗选厂平稳接手。