“如何搭建富有特色的职工文化平台？”“如何激励职工‘小改小革’？”“如何创建班组文化？”这是煤矿运营公司出的“考题”。认真组织，苦练本领，以目标为导向，让职工“亮”起来、“香”起来，这是该公司工会给出的“答案”。

让职工“学”起来

“你看咱们的微信群了吗？用叉车开啤酒瓶盖。”“那算什么，上面还有蒙眼组装风镐哩！”两名职工正在根据技术难度辩论着“三小一练”活动的成果。

该公司工会在全体职工中开展“三小一练”活动（即：讲小故事、创小成果、编小案例，练“绝技、绝活、绝招”），旨在凝聚职工力量，激励职工创新，打造具有特色的班组文化。活动期间，有的班组把荣获集团劳模荣誉的汤涛请上“讲台”讲小故事；有的职工利用业余时间勤学苦练；有的则从修旧利废、小改小革入手，编写“挖潜增效”小案例。此次活动基层项目部踊跃参加，并不断创新活动载体，增强创建动力。目前该公司工会共收到“三绝”项目12项，同时对小故事、小案例进行整理并汇编成册，便于职工随身携带、随时学习。在全公司营造了劳动光荣、创造伟大、人人争当“工匠”的良好氛围。“我也是电工出身，也要拿下蒙眼接开关的‘绝活’。”王化平高兴地说着、想着、行动着。

让职工“练”起来

“听说，公司工会要进行公开评选，不但给予奖励而且还推荐优秀的职工参加矿业公司‘三小一练’现场会，那还等啥？走，赶紧练去。”该公司工会按照“三小一练”职工文化建设实施方案要求，大力开展以“练绝技、练绝活、练绝招”为主题的竞赛活动，要求各基层工会进行现场录像、现场指导、现场评比，进一步提高了职工岗位创新的积极性和主动性。“要让职工在每一次攻克技术难关的过程中；在每一次精彩讲述小故事的过程中；在每一次剖析‘三违’的过程中……职工的技能得到提升，职业道德得到巩固，‘挖潜增效’意识得到加强，培养出一批作风踏实、技术过硬、一专多能的优秀技能人才。该公司工会负责人这么说道。“我的带水电焊在公司微信群里展示了，咱也成了公司的‘红人’了，心里美得很！”职工陈强兴奋地说到。