7月22日，公司召开总经理安全办公会，在总结前半年安全工作的基础上，安排部署后半年安全工作，并现场听取和点评基层生产单位安全汇报。公司领导孙龙琦、叶对保、杨纪元、胡守平、王军胜、苗永新，机关相关部室负责人，各单位安全第一责任者，分管安全、机电的领导，安全部门负责人，驻新区两矿安监处长等参会。公司副总经理杨纪元主持会议。

公司副总经理、总工程师孙龙琦强调近期工作

公司副总经理杨纪元主持会议

按照议程，各原煤生产单位、煤矿运营公司、热电公司和铁运公司分别汇报了上半年安全生产工作完成情况及下半年安全工作所采取的主要措施；安监部、生产部、通风部、机电动力部、非煤产业部等部室安排了下半年安全生产重点工作。

各原煤生产单位、煤矿运营公司、热电公司和铁运公司汇报上半年安全工作完成及下半年举措

安监部、生产部、通风部、机电动力部、非煤产业部等部室安排下半年安全生产重点工作

杨纪元分别点评了以上安全工作述职汇报，并提出公司将继续坚持“安全一票否决制”，各单位要认真落实企业安全主体责任，严格领导下井带班制度，建立高效实用的内部安全管理体制。新区两矿要重点加强水害和瓦斯治理，向现场管理要安全；加强日常监督检查，建立隐患整改台账，实现隐患全过程、全闭环管理，确保不留下风险；以安全专项工作为抓手，持续推动全员考试系统、安全互检、双向考核、“四员两长”、“双重预防”等安全工程服务安全、保障安全；加强现场重点工程安全管理，重点对建庄矿业4209工作面安装及初采初放、建新煤化4206“孤岛”工作面回采、西固煤业21512工作面回撤及21501工作面安装、初采初放期间的安全管理工作，制定切实可行的施工组织方案，做好现场安全盯防工作。

公司副总经理、总工程师孙龙琦就近期一些具体的安全生产工作提出要求，建庄矿业要加快推进主提升、主通风系统改造，排水系统要系统安排，科学优化；建新煤化要加强4206“孤岛”工作面管理力度，保证工作面的安全顺利推采；生产部要提前筹划生产接续工作，8月底前形成自动化综采工作面方案。