建庄矿业:上半年成绩喜人,高质量创效谱新篇

单位:建庄矿业作者:赵元捷 杜延龙发布时间:2019-07-15 点击数:772

风正帆满图新志,高质量发展正当时。今年以来,建庄矿业坚持高质量发展主线,围绕“管理延伸创效年”主题,顺势而为,主动作为,积极提质创效增盈,上半年实现营业收入12.26亿元,创造利润5.2亿元,高质量完成了时间过半任务过半奋斗目标,以实绩助力矿业公司做强煤炭主业战略,为集团成立15周年和祖国70周年华诞献上了诚挚贺礼。

围绕中心做实党建,为高质量发展点灯塔引方向。

今年以来,该公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领,坚持将党建工作与中心工作深度融合,围绕“不忘初心、牢记使命”和“讲政治、敢担当、改作风”主题教育,扎实开展了系列理论学习研讨,大力弘扬“西迁精神”、“北移精神”,树牢了干部职工理想信念和责任担当,凝聚了2.0版新建庄发展自信;积极开展“建标准化支部、创党建+特色品牌”工作,深化“以案为鉴、以案促改”工作,坚持将安全生产、经营管理纳入支部“三会一课”、主题党日、专题组织生活会,持续开展约谈提醒和色彩预警,发挥了支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。同时,通过班组长接待日、季度工作汇报、问题回音壁等形式,广纳谏言,增强企业凝聚力。



牢守安全环保底线,为高质量发展搭龙骨夯根基。

该公司坚持以“安全、环保为底线,以矿井生产接续平稳宽松为核心”的安全生产工作思路,通过开展“三个如何理解”座谈讨论、严格“四员两长”管理,优化班组管理“四个抓手”应用、建设双重预防信息化系统、领导班子成员深入基层开展事故案例讲评、严重三违“过十关”和坚持环保工作周例会机制等一系列有效措施,确保了矿井安全平稳,为“2.0版新建庄” 高质量发展夯实了根基。

科学运筹生产组织,为高质量发展鼓风帆谋奋进。

为弥补春节期间检修放假造成的生产欠账,扭转生产接续被动局面,该公司开展了为期三个月的“安全生产大会战”,以大会战的胜利推进,促进安全生产管理水平不断上台阶。按照采掘工作面衔接,合理组织配采,并根据地质变化和市场需求,精准探寻回采平衡点,在保证安全和煤质的前提下,加大放顶煤,提升工效。针对设备老化问题,加大月度强检时间,开展大排查大整治活动,确保检修质量,努力减少机电设备生产影响,确保了矿井的稳产高效发展。

深耕细作企业经营,为高质量发展燃引擎求创效。

该公司坚定不移实施“人才、品牌、科技”强企战略,采取“请进来”、“走出去”方式,积极开展人才培养和干部培训工程,为企业发展打好人才基础。持续加大信息化投入研发,率先实现入井人员灯卡合一,建成VR警示教育室内,研发双重预防管控系统,以科技创新引领矿井智慧发展。根据市场及时调整营销策略,严守质量红线,加强成本管控,做细全面预算管理,定期召开定价委员会,坚持商品煤挂网竞拍,量价挂钩销售,以优异的品质,周到的服务,良好的信誉,赢得客户的高度认可和信赖。上半年,煤炭平均售价高出计划34.75元,品牌创效3289万元