“一支部的主题党日活动精彩纷呈”

“二支部在新闻宣传上实现了百花齐放”

“新区支部与矿上结对子，建立党员示范岗，发挥了党员示范引领作用”......

这是物资供应公司二季度党建工作会上，党委书记对各支部工作进行点评的一幕，既肯定成绩并予以鼓励，又指出不足并严格要求。今年以来，该公司积极推进党支部标准化建设，通过“一本、一表、一会、一室”，积极夯实党支部标准化建设基础，推动党建工作质量不断提升。

“一本”——强化根基养行为：做精做细《党支部工作一本通》，切实抓好支部基础性工作。《一本通》为加强党支部建设细化了任务、规范了流程、界定了标准，明确了基层党支部抓什么，怎么抓，对组织机构、组织生活、党员队伍建设等日常工作，对集中学习学什么、组织生活讲什么、民主评议评什么、党费收缴标准、支部“三会”怎么开、党课怎么上等都作出了具体规定。各支部依据一本通定期开展各项活动，做好记录，使支部工作程序化、规范化，也为标准化支部建设工作的有效开展打下坚实基础。

“一表”——细化细则易操作：该公司结合工作实际出台了《关于开展“建标准支部 创特色品牌 强战斗堡垒”活动的实施意见》，制定了标准化支部考核细则，从组织设置、班子建设、党员教育管理、组织生活、运行机制、工作保障、主题活动、台账资料9方面进行详细的安排部署，对照考核细则，各支部建立工作台账，明确时间节点、工作进度等，让每个支部都能按“账”而动、对“账”而行。同时按照考核细则定期对标准化党支部创建工作进行定期抽查、实行跟踪培育，在实现支部标准化的基础上，创特色、做品牌。

“一会”——横向对比找不足：坚持每季度开展党建工作会，及时了解标准化支部建设情况、发现问题，有针对性地加强指导和跟踪落实。每次党建工作会要求各支部以PPT的形式，图文并茂的汇报支部工作开展情况，每项工作的开展都要附上照片以佐证，同时对各支部的各项活动台账资料采取逐一排查、个个过关的方式，认真开展查漏补缺，支部书记互相检查台账资料，内部对标，寻亮点，找差距，补短板。会上针对自己查、他人提，列出存在的问题，明确整改措施、整改时限，逐条逐项抓好整改，整改情况作为下一次党建会首要汇报项目。同时，把标准化建设纳入年度支部书记党建工作述职评议考核的重要内容，考核结果作为评定干部业绩的重要依据，倒逼标准化建设落地。

“一室”——建强平台强支撑：该公司高度重视党建活动阵地建设，根据“突出功能、示范引领、稳步推进、确保实效”的原则，按照“六有”建设标准，设立了党建活动室，确保党支部规范化建设有“据”可依。同时健全了有关规章制度，完善了建设标准和活动室功能，配备了《党支部工作手册》、《发展党员工作手册》、《十九大辅导百问》等一系列丛书，配齐了投影设备，深化党建长廊建设等，实现了活动场所标准化建设，有效提升了凝聚群众、服务群众作用。各支部依托党建活动室，积极开展三会一课、主题党日、文明创建、支部书记常态化宣讲、党员学习日等各项活动，提升了标准化党支部建设的内涵和质量以及公司党建工作整体水平。