人的安全思想、安全行为一定程度上直接判定了工作现场动态安全。近期，西固煤业围绕“保安”中心任务，突出“人的素质”管理为重点，抓实细节无缝衔接“六月安全月”各项活动，严把职工上岗前“三道关口”，为下半年安全生产起头迈步扣好“第一粒扣子”。

班前会安全教育

班前会成为重头戏。班前会作为煤矿职工每班从事井下生产的例行会议，简短却极其重要，有着明确当班重点任务、井下生产进度、安全薄弱环节的重要任务，能够让岗位职工明晰安全注意事项，提前预知预想，规避风险，做好充足的准备。“安全月”期间，该公司进一步强化基层班前会管理，要求所有区队严格按照规定程序组织召开班前会，扎实做好安全宣教、精神确认、“一日一题”、工作部署等规定动作，并由相关科室联合，随机参与区队班前会，就班前会召开程序进行检查、督导，确保班前会召开的质量和效果，努力扎好安全第一道防线。

井下职工列队行走

行为养成作为聚焦点。近段时间以来，该公司按照人的安全行为治理工作相关要求，多点聚焦过程管控，要求各区队在入井前、收班后，以班组为单位，由当班班长位于队首，带领全班人员列队升入井，统一乘座罐笼、架空乘人装置，禁止单人行走。同时就入井人员作衣、自救器、矿灯、矿帽等细节穿着上进行严格把关，每天由井口检身工进行全方位检查，确认无误后方可开罐进人。同时，该公司相关责任科室人员和井下带班管理人员还会随机检查井下职工在作业现场的列队行走、安全佩戴等情况。通过强而有力的制度约束，促使职工自觉养成良好的行为习惯。

井下职工开工确认

开工检查设为常规项。周边安全环境确认不到位，机械设备运行确认不到位，不但会影响正常安全生产，还会隐埋事故隐患。为强化井下现场动态安全管理，近段时间以来，该公司再落重锤于开工前检查环节，要求所有到岗人员，必须按照要求对周边环境、机械设备进行安全确认，与上班岗位职工做好现场交接班，掌握了解上班工作情况，对机械运行情况进行全面检查，再次进行开机确认，认真填写检查记录。该公司各级管理人员入井后，按照检查线路安排，在对井下现场工程质量、安全生产进行检查指导外，重点还对各岗位“三班”各项记录本填写情况进行细致检查，发现一次处理一次，确保机械设备运行处在全天候的管控之下，保驾护航于日常安全生产。