“要高起点做好老区转型升级顶层设计，产业规划聚焦电力产业、新能源、环保和生态农业，项目谋划精挑细选突出重点，着力将蒲白打造成老矿区转型升级示范基地。”集团公司战略规划委主任宋世杰为蒲白老区转型升级指明了方向。

6月25日，宋世杰带领集团公司副总工程师廖文访，战略规划委业务主管笪尚明、陶勇俊一行来到蒲白，深入调研指导公司老区转型升级工作，公司领导沈显华、张维新、孙龙琦、胡守平，公司规划、非煤、办公室、企管部等机关部室，西固煤业、热电公司、朱家河矿等相关单位负责人等陪同调研。

调研蒲白欧远公司

参观朱家河矿厂区

参观朱家河矿生态大棚

实地调研西固煤业光伏发电项目选址

调研组一行先后到蒲白欧远公司、西固煤业和朱家河矿，实地调研了近年来在布局电力产业、新型能源和生态农业等方面的有益探索和初步成果。在蒲白欧远公司，宋世杰通过企业宣传展板，详细了解了脱硝催化剂生产和再生、污水处理和固体废物污染治理等主营业务，并与技术主管就高浓度含盐废水处理技术的工艺流程和市场前景进行深入交流。在西固煤业，调研组人员来到光伏发电项目选址，对土地征用、生产用电及矿区采煤沉陷综合治理等进行深入调研。宋世杰走进朱家河矿生态农业基地，对引进的阳光玫瑰葡萄、吊篮西瓜和血麦等一批附加值高、市场短缺的农产品表示认可，漫步在该矿的林荫大道，空气沁人心脾，身边鸟语花香，宋世杰说，矿区依山傍水，风景怡人，配套基础设施完备，具有很好地开发利用价值，可以以绿色健康，生态宜居为主题，综合性地谋划系列高品质项目，叫响绿色生态品牌。

座谈会上，公司规划部负责人对蒲白老区转型重点项目推进情况进行详细汇报。今年，公司秉承“引进项目、盘活资源、安置人员、治亏创效”的发展思路，不断加快布局电力产业，强力保障蒲白第二大产业根基牢固，同时坚持把效益放在首位，围绕环保产业和生态农业，积极盘活老区闲置的土地、房产、厂矿区及铁路等资源，充分做好新项目论证开发。此次汇报的老区转型重点项目共11项，包括正在实施项目、重点前期项目和备选项目三类。重点对2×1000MW煤电一体化发电项目、生物质热电联产技术改造项目、欧远环保科技项目、电子铜箔生产项目和环保生态文化观光基地进行了汇报。

“蒲白转型升级思想先行一步，力度大效果实，步伐稳健。但转型顶层设计高度深度不足，项目总体融合度、协同性欠佳，转型方向、重点项目仍不够突出，这是蒲白打造老矿区转型示范基地的瓶颈。”宋世杰在肯定公司近年来老区转型工作成效的同时，也点破了制约蒲白转型发展的症结。他指出，蒲白构建“煤炭主业、电力产业、现代服务业”三大产业协同发展的格局，契合国家当前倡导的高质量发展理念，符合集团打造老矿区转型示范基地要求，适合蒲白自身转型升级的实际，对探索实践老矿区转型具有相当的借鉴价值。

     宋世杰表示，集团下一步将从打造老矿区转型升级示范基地为突破口，在政策、资金和人才上予以老矿区一定倾斜，着力塑造一个老矿区转型升级的典型。希望蒲白高起点高质量地做好老矿区转型升级的顶层设计，一盘棋做谋划，因地制宜地精选优选具有前瞻性、可持续性的优质项目，并强化各项目间融合度，打包形成一个老矿区转型示范基地建设项目，争取集团及国资委层面政策支持。

就如何高质量谋划开展好蒲白老矿区转型工作，宋世杰提出，一要摸透家底，二要做实做精产业规划，三要在项目谋划上求突破，生物质热电联产技术改造项目要充分利用政策补贴福利，实现电厂增收创效；蒲白欧远公司催化剂生产和再生项目要把重心放在市场营销环节；光伏发电项目投资建设要坚持经济适中的原则，充分利用采煤沉陷综合治理配套政策，精准精细开发一批高效能光伏发电项目；电子铜箔生产项目要进行市场前景深入论证。四要对项目预期效果进行准确判断，严格控制项目风险，高质量推动项目稳步实施。

公司党委书记、董事长沈显华表示，蒲白以高质量发展为引领，着力推动老区整体转型升级，聚力发展品牌化轻资产型项目，转型力度和质量明显提升。电力产业上积极配合集团加快新区2×1000MW煤电一体发电项目，并定期与黄陵县政府相关部门沟通，核实项目具体进展情况；朱家河矿环保生态文化观光基地主攻矿区公园板块，力求打造成集旅游、养老、农业和培训一体的综合性绿色生态品牌。最后，他希望集团给予蒲白转型政策及项目的扶持力度，助力蒲白打造老矿区转型升级示范基地。

公司总经理张维新最后表示，此次调研给蒲白转型升级提供了重要指导，蒲白下一步将以指导意见为核心，不断完善优化产业升级规划，稳占稳打做好顶层设计，提众志、聚合力，有序推进产业升级工作，真正实现蒲白高质量发展。