、6月19日至21日，陕煤股份公司副总经理李孝波、副总工程师刘长来一行，莅临建新煤化，检查考核该公司2019年上半年安全生产标准化及煤矿安全基础管理工作，矿业公司总经理张维新,副总经理、总工程师孙龙琦,副总经理杨纪元及该公司班子成员和相关部室人员陪同检查。

在19日召开的检查分组会上，检查组就检查的内容和要求进行了说明，并现场观看了建新煤化企业文化宣传片和班组安全网络建设宣传片，对该公司的基本情况和安全工作有了整体了解。随后，检查组根据安排分地面和井下两组对该公司进行了全方位检查。井下检查组深入到4206、4207采煤工作面、4203运、回顺掘进工作面、三部胶带巷、42盘区回风巷等，对矿井生产布局及接续、现场安全生产标准化落实及安全基础管理等工作进行了全面细致检查；同时按照“逢查必考”要求，在地面利用全员培训考试系统对矿业公司部室负责人、建新煤化班子成员、生产性部室管理人员、“四员两长”等22人进行了上机考试，对其安全、业务知识掌握情况进行了检验考核；资料检查组成员通过对口检查的方式，对照标准，深入业务部室进行了全面细致检查，并对工作中存在的不足，现场提出了整改意见。同时，检查组采取了“安全互检、双向考核”的办法，会同黄陵矿业二号煤矿、瑞能煤业检查人员，对建新煤化井下安全生产标准化进行了复检，为此次检查组评分的公平公正提供了参考依据。

21日上午，召开检查考核通报会。会上，矿业公司副总经理、总工程师孙龙琦做了矿业公司2019年上半年安全生产标准化及安全基础管理工作的简要汇报。随后，检查组按照专业分别对检查考核中的亮点工作、存在问题及得分情况进行了通报，并提出了整改意见。建新煤化安全生产标准化得分94.8分达到安全生产标准化一级标准，安全基础管理得分952分。陕煤股份公司副总工程师刘长来、安监部副经理姜永明对建新煤化2019年上半年安全生产标准化及安全生产工作给予了充分肯定，并对下一步工作提出了具体要求。

李孝波对矿业公司和建新煤化在安全生产、干群风貌、经营管理、标准化建设、灾害治理、科技创新等方面所做的工作和取得的成绩给予了高度评价。就下一步如何抓好安全工作，李孝波要求：一是要严抓细管保平安，安全、环保是煤矿的头等大事，要扎实工作，抓住关键，采取一切措施，千方百计保安全；二是要确定合理的原煤产量，为矿井良性循环打基础；三是要深化灾害治理，打牢安全基础，要提高瓦斯抽采率，不断完善系统， 加强现场管理，强化监测监控，培养专职队伍，不断提高矿井治灾防灾能力；四是要高度重视采掘接续，保证矿井持续、健康发展，要合理安排生产，加大掘进开拓力度，为灾害治理提供时间和空间；五是要切实抓好“孤岛”工作面的开采，确保安全平稳，“孤岛”工作面的开采是蒲白矿业、建新煤化安全生产的重中之重，要确定合理推进度，重点抓好巷道支护和卸压，不断完善方案和措施，做好经验的总结、提炼，从而上升为理论；六是要积极推进四化建设，努力打造智慧化矿区，要充分自身发挥优势，做好顶层设计，有计划、按步骤推进新区两矿四化建设；七是要加强队伍建设，打造一流的干部、职工队伍，一流的综合型人才，是矿井智慧化建设和高质量发展的核心；八是要做好雨季三防工作，确保安全度汛。

张维新对检查组一行对矿业公司和建新煤化的检查指导表示衷心感谢。他指出本次检查专业力量强，业务水平高，对建新煤化进行了一次全覆盖的检查，查出的问题对矿业公司和建新煤化的安全生产工作都起到了很好的促进、提升作用。他强调，本次检查对矿业公司和建新煤化是一次很好的学习、交流机会，要注重问题的落实和专业的学习，矿业公司既要督导问题的落实，同时也要对问题进行分类、整理，尤其是要重点研究检查组各位领导提出的意见和建议，要逐条对照、逐条落实，明确矿业公司和所属基层单位需要研究解决的问题；要通过对问题的整改和落实，深刻分析问题产生的原因，抓住关键，堵塞漏洞，从根本上消除问题和隐患；要全力做好整改提升工作，要从安全生产、四化建设、灾害治理、智能化矿区建设等方面进行一次全面回顾，梳理工作脉络，不断完善方案，做到精准施策，尽快向黄陵矿业看齐，努力使蒲白矿业和建新煤化发展更快、效益更好、质量更高。