为了贯彻“安全第一，预防为主”的安全用电方针，朱家河煤矿细化管理，从制度上深挖自身潜力，全面发力提升用电管理水平，取得良好实效。

严格用电管理

制度落地，夯实严管理。制度是管理的基础。为了进一步提升用电制度执行力，该矿夯实管理基础，制定了《朱家河煤矿用电管理制度》，从责任部门、管理规定、用电设备运行时间规定作了详细全面的制度和计划。规定各部门负责人、各项目组负责人为本部门或项目组安全用电第一责任人，设备管理科负责全矿供配电系统的正常运行和维护，负责日常用电的监督检查。同时，要求设备管理科负责人在各班前会前进行用电制度学习宣贯，让每名职工知制度，懂制度，执行制度，让制度指导工作，让制度落实生根。

精细模式，内控细落实。该矿从强化用电管理内控入手，实施以“一科一落实、一人一负责”为主要内容的“二个一”精细用电管理模式。既对用电管理制定具体细章，分解到各科室和个人，实行安全操作制度，强化职工自觉执行用电安全规章制度。设备科电工实行持证上岗，负责全矿的供电设备及安全装置的统一管理与维护。每月对全矿电情况进行一次全面检查，检查用电设备、各种接线、安全装置和使用人是否符合安全规定。若发现存大隐患要及时整改，严禁用电作业。

检查配电箱

要求明确，责任实追究。该矿明确用电要求，明确办公室和宿舍不能使用明火外露电器，风井蓄水池晚8点到早8点为开泵蓄水时间，以避开用电高峰期。同时，强化户外用电管理，在该矿场内非太阳能路灯和探照灯，要做到天黑前送电，天亮前及时停电。对于违反用电设备运行时间规定的责任人处以50－100元罚款；造成安全事故的，由事故追查公认定责任后从重处理，并张榜公示处理结果。