在黄陵发电公司现场对标学习

5月8日，热电公司副经理、总工马智勇带领该公司生技科、运行、检修车间负责人一行7人，就节能降耗和创收提效赴黄陵发电公司开展对标学习。今年以来，该公司将对标学习融入到生产经营的各方面，采用“走出去，引进来，吸收再创新，创新再超越”的方式开展对标学习。

在对标学习前，该公司做了充分的工作准备，对需要学习请教的问题和日常工作中遇到的难题、管理工作上的疑点，一一进行了备忘。在学习中，该公司学习组人员一行参观了黄陵发电公司厂区和生产现场，与企业相关负责人开展了交流座谈，学习组成员与企业对口部门管理人员进行了深入交流和学习。着重了解了锅炉专业在燃烧调整方面的执行措施、氧量控制、返料燃烧；了解检修车间的材料消耗管理、现场检修工艺；了解公司在对标管理、成本管理方面的实际发生指标，包括发电标煤耗、灰渣含碳量、厂用电率、材料消耗等方面进行了深入交流。

 考察学习结束后，大家充分认识到了热电公司管理及自身工作方面存在的不足，公司当即安排相关负责人将本部门实际情况与标杆企业进行比照，找出差距，制定针对性和较强的实践性的整改方案。仅运行车间提出了细化考核指标、改进凝结水系统、锅炉燃烧调整、按照岗位技能贡献大小细化岗位工资等8项整改措施。

热电公司开通过对外交流学习，取长补短，全面提升公司各项工作管理水平，集聚热电公司追赶超越、转型发展的信心和力量。